胡寶生
“保爾”的故事，曾激勵著整整一代中國人，今天，就在我們身邊，也有一位這樣以鋼鐵般的意志，擊敗病魔，承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。他就是宣城市人大代表、涇縣醫(yī)院院長胡寶生。
胡寶生出生在涇縣，在這塊曾被烈士鮮血染紅的土地上，強(qiáng)烈而又沉重的歷史責(zé)任感曾多少次地激動著這位少年，此后，作為知青在農(nóng)村插隊，與農(nóng)民兄弟朝夕相處，這些作過犧牲的人民至今仍處于缺醫(yī)少藥的窘境，更激起了下決心改變這一切的雄心。正是這種原因，他在學(xué)醫(yī)并留校任教之后，最終仍回應(yīng)著心中的呼喚，回到了這塊需要他的土地。1997年，他被提拔為涇縣醫(yī)院院長兼黨總支書記，獲得了實現(xiàn)夢想的更大平臺。
上任院長之初，他為了讓人民群眾得到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)院建設(shè)，迅速使醫(yī)院各項工作步入良性軌道。進(jìn)入新世紀(jì)后，他和醫(yī)院一班人決心以全新的標(biāo)準(zhǔn)來要求本院。在沒有外援資金的條件下，他帶領(lǐng)職工自籌資金，先后共投資4500萬元，逐步建起七層的門診大樓、感染病區(qū)樓、醫(yī)療綜合樓以及住院部大樓，2007年5月全部完成投入使用。這座具有現(xiàn)代化功能的新醫(yī)院，是一所集中心供氧、中心負(fù)壓、中央傳呼及中央空調(diào)等設(shè)施，富有現(xiàn)代氣息、賓館化、條件優(yōu)越、設(shè)施先進(jìn)完善的醫(yī)院，設(shè)有先進(jìn)的六間現(xiàn)代化層流手術(shù)室，病房寬敞舒適，衛(wèi)生設(shè)施、電視等一應(yīng)俱全。這座嶄新的醫(yī)院俏然屹立老區(qū)土地，向社會昭示出老區(qū)人民醫(yī)療條件的大幅度改善。
胡寶生院長常說：“我們是基層醫(yī)院，要認(rèn)真把服務(wù)農(nóng)村這篇大文章做好。”全體醫(yī)護(hù)人員把自己的服務(wù)對象確定為全縣30萬農(nóng)民朋友，并在全院推行“收治一位農(nóng)民病人，結(jié)識一位農(nóng)民朋友”的人性化服務(wù)活動。有的農(nóng)民患者來到縣醫(yī)院做手術(shù)，遇到特別困難和天氣轉(zhuǎn)變?nèi)边@少那，或者吃飯住宿等難以解決的，醫(yī)護(hù)人員就主動湊錢，或從家里拿來衣被。醫(yī)院專門設(shè)立“扶貧病房”，讓特困農(nóng)民患者看得起病，能看好病，影響所及，連在外地打工的農(nóng)民工患了重病，都千里迢迢地返回家鄉(xiāng)的醫(yī)院看病。在面向農(nóng)村的服務(wù)中，送醫(yī)下鄉(xiāng)是涇縣醫(yī)院多年來堅持不懈的一項硬制度。從新世紀(jì)開始，醫(yī)院派出一支不少于10人的醫(yī)療小分隊，帶著B超、心電圖和一些常規(guī)的醫(yī)療器械下鄉(xiāng)，為農(nóng)民開展義診服務(wù)。他們的足跡遍及全縣各個鄉(xiāng)村角落，風(fēng)里來，雨里去，自帶盒飯，從不給農(nóng)民朋友增加麻煩。作為市人大代表，胡寶生自己在本職工作崗位上，更是為基層群眾觀盡心盡責(zé)，同時也注意積極履行代表職責(zé)，既關(guān)注醫(yī)院建設(shè)發(fā)展與人民群眾的健康，也時刻關(guān)注著民生問題，人代會期間，他曾對合作醫(yī)療、醫(yī)療救助體系以及人口老年化的養(yǎng)老等問題，提出過高質(zhì)量的議案和建議。
在胡寶生院長一直緊張忙碌的身影上，你可能想象不到，實際早在1999年，他就被確診患了小腸腺癌，兩年間，動過兩次大手術(shù)，可是，就連化療時，他也投入了工作，更不要說防洪抗旱，或是送醫(yī)下鄉(xiāng)，或是阻擊“非典”，沒有一樣他不照樣身先士卒。班子成員和醫(yī)護(hù)人員都深受感動，稱他是自己身邊的“保爾”。
正是憑著他的領(lǐng)導(dǎo)才能，更憑著他這種“保爾”精神，讓全院上下一心，共同努力，使涇縣醫(yī)院先后共獲得了省、市、縣多種榮譽70多次，他本人也獲得首屆全國縣（市）醫(yī)院“優(yōu)秀院長”和“優(yōu)秀醫(yī)生”等17項榮譽稱號。不僅如此，堅持為基層服務(wù)的理念，還讓涇縣醫(yī)院成功探索出一條受到國家衛(wèi)生部等多級領(lǐng)導(dǎo)稱贊的縣級醫(yī)院發(fā)展捷徑：隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療在涇縣的全面啟動，早已團(tuán)結(jié)在涇縣醫(yī)院周圍的農(nóng)民朋友，自然使該醫(yī)院當(dāng)仁不讓地成為定點單位，讓業(yè)內(nèi)同行驚覺到他一慣做法的具有“遠(yuǎn)見”。