宣城傳媒網(wǎng)訊 安徽電建一公司宣城電廠項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目部日常會(huì)議管理的通知》精神，目標(biāo)明確，措施到位，取得了積極成效。
在接到公司相關(guān)文件后，宣城項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目具體情況，召開了貫徹落實(shí)“新的會(huì)議模板”的專題會(huì)議，要求項(xiàng)目部各部門、單位統(tǒng)一思想、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)“新模板”作為當(dāng)前的一項(xiàng)大事來抓，對(duì)照通知的各項(xiàng)要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真按會(huì)議模板要求做好會(huì)議管理。會(huì)后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)量部，總工負(fù)責(zé)安全部、專業(yè)科室，書記負(fù)責(zé)綜合部，有重點(diǎn)對(duì)各自負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。各部門也相繼就貫徹落實(shí)“新模板”的學(xué)習(xí)進(jìn)行了部署安排，積極組織了管理人員輪訓(xùn)，有效地規(guī)范了會(huì)議管理，提高了管理人員的責(zé)任心和規(guī)范意識(shí)。項(xiàng)目部將日常會(huì)議分重點(diǎn)，分系統(tǒng)的劃分為三個(gè)等級(jí)，項(xiàng)目部月度視頻會(huì)等為重要會(huì)議，日常安全、生產(chǎn)例會(huì)等為次要，其他各部門會(huì)議為一般會(huì)議。耕具會(huì)議重要程度，嚴(yán)格按照“新摸板”要求，做好會(huì)議的規(guī)范化管理。各級(jí)會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要及時(shí)分發(fā)至參會(huì)及相關(guān)人員，并報(bào)公司相關(guān)部門和專業(yè)工程公司。
通過規(guī)范日常會(huì)議內(nèi)容，宣城項(xiàng)目部管理活動(dòng)事項(xiàng)得到明確，相關(guān)管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，項(xiàng)目執(zhí)行能力明顯提高，項(xiàng)目部在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中指揮協(xié)調(diào)作用得以充分發(fā)揮。