市三屆人大一次會(huì)議期間，代表們提出議案32件，建議（批評(píng)、意見）27件，汪興來代表在閉會(huì)期間提出建議（批評(píng)、意見）1件，經(jīng)大會(huì)議案審查委員會(huì)審查并報(bào)大會(huì)主席團(tuán)討論通過，《關(guān)于進(jìn)一步完善宣州區(qū)電力管理工作體制，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的議案》作為議案交由市政府辦理，其他31件議案改作建議辦理。2011年，市政府系統(tǒng)共辦理人大議案1件，代表建議59件。
市政府高度重視《關(guān)于進(jìn)一步完善宣州區(qū)電力管理工作體制，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的議案》辦理工作，始終緊抓議案辦理工作不放松，將其納入市政府年度重要工作議程。市長虞愛華專門作出批示，要求明確議案辦理工作責(zé)任，切實(shí)加快議案辦理工作進(jìn)程，提高議案辦理工作質(zhì)量。市政府副市長錢沙泉多次聽取辦理工作進(jìn)展情況匯報(bào)，幫助解決辦理工作中存在的困難和問題。2011年11月16日，市人大常委會(huì)黨組副書記、副主任顏銀河率提出議案的人大代表到宣城供電公司，主持召開議案辦理情況匯報(bào)會(huì)，對(duì)議案辦理進(jìn)展情況進(jìn)行督辦，并前往金壩臺(tái)區(qū)和市郊農(nóng)村10千伏線路現(xiàn)場進(jìn)行視察。市政府副市長錢沙泉參加匯報(bào)會(huì)，就落實(shí)市人大常委會(huì)督辦意見，進(jìn)一步做好議案辦理工作提出了具體要求。作為議案的具體承辦單位，市供電公司在收到交辦件后，面對(duì)宣州區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，積極向省電力公司專題匯報(bào)，尋求省電力公司的幫助和支持。在工作體制建設(shè)方面，成立了宣城供電公司郊區(qū)客戶服務(wù)中心，并對(duì)宣州區(qū)郊區(qū)配網(wǎng)22個(gè)供電營業(yè)部進(jìn)行了專業(yè)化改革。同時(shí)，組建了四個(gè)專業(yè)檢修工區(qū)，加強(qiáng)大型檢修任務(wù)的人員力量。郊區(qū)客戶服務(wù)中心還與宣州區(qū)政府電力辦建立了常態(tài)工作對(duì)接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了電力管理工作的無縫銜接。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造方面，一是完成了寒亭、溪口、周王、沈村、貍橋等山區(qū)10千伏線路大修改造247公里；二是新建10千伏線路15條，供電能力增加10萬千伏安；三是新建臺(tái)區(qū)257個(gè)、增容196個(gè)，新增變電容量近6.3萬千伏安，完成低壓線路改造326公里；四是全面完成115個(gè)總投資1763萬元的煙炕業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目，涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1123個(gè)煙炕全部及時(shí)通電。
截至2011年11月底，全部59件代表建議均按時(shí)辦結(jié)，按時(shí)辦復(fù)率為100%，代表滿意率較往年進(jìn)一步提高。其中代表們提出的建議被采納，提出的問題已經(jīng)解決或正在得到解決的有55件，占承辦建議總數(shù)的93.2%；由于國家政策限制或其他原因未被采納或未能解決的有4件，占建議總數(shù)的6.8%。市三屆人大一次會(huì)議結(jié)束后，市政府及時(shí)召開了代表建議交辦會(huì)，要求各承辦部門和單位從對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺接受代表監(jiān)督的高度，加大與代表們的聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好辦理工作，努力提高代表的滿意率。會(huì)后，各承辦部門和單位迅速召開了本部門的“二次交辦會(huì)”，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，并均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的議案、建議辦理工作小組，將辦理議案、建議工作列入重要工作日程。同時(shí)，將所承辦的議案、建議進(jìn)行進(jìn)一步分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，經(jīng)辦人員具體辦理的工作格局。在辦理過程中，各承辦部門和單位按照《安徽省辦理人民代表大會(huì)代表建議、批評(píng)和意見的規(guī)定》等文件精神，本著“高度重視、積極主動(dòng)、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“有關(guān)科（室）具體承辦、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)和辦理書面答復(fù)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批”的辦理工作機(jī)制，進(jìn)一步完善辦理議案、建議的登記、交辦、承辦和督查等工作制度，并廣泛采取電話聯(lián)系、上門走訪、開會(huì)座談、邀請(qǐng)代表視察等辦理方式，拓寬“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的渠道，密切與代表的聯(lián)系和溝通，誠懇聽取他們對(duì)辦理工作的意見和建議，對(duì)能解決沒有解決的建議不放過，對(duì)不能解決沒有解釋清楚的不放過，對(duì)答復(fù)格式不規(guī)范的不放過，對(duì)反饋給代表不滿意的不放過，切實(shí)解決了代表們提出的一批關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展中的重大事項(xiàng)和廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。