一期建設(shè):破勢跨越
美好藍圖迅速繪就——2006年10月18日,計劃總投資25.73億元的一期1×600MW超臨界燃煤機組同步安裝煙氣脫硫裝置工程正式開工建設(shè)。
然而在設(shè)備采購、運輸、安裝上,國投宣城電廠人同樣經(jīng)受了非凡考驗。說起當(dāng)時大型設(shè)備是怎么從哈爾濱運到宣城的,曹開泉滿是感嘆。他說,最大的設(shè)備有300噸,多半是走水路,從哈爾濱到大連轉(zhuǎn)蕪湖再運宣城,頗費周折。
“設(shè)備運到宣城要經(jīng)過東門的鐵路橋。當(dāng)時,用車運輸,高度過高,于是就在設(shè)備下面鋪鋼管,一點一點地慢慢移動,移過來之后再用車運到電廠。這么點距離,就耗費了5天時間?!辈荛_泉回憶說。
為解決設(shè)備供貨延遲和鐵路運力緊張給機組安裝、調(diào)試帶來的影響,公司領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,千方百計,想方設(shè)法推進工作開展,最終順利實現(xiàn)汽輪機扣缸和鍋爐沖管等節(jié)點計劃。在解決電煤運力中,僅是上海鐵路局就來回跑了十多趟。
對于電廠是否能順利建設(shè)如期完工,市委、市政府也高度重視,從市發(fā)改委抽調(diào)了5人,組建了“項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”進駐電廠,幫助電廠進行項目申報服務(wù)和協(xié)調(diào)外部環(huán)境,直至電廠投產(chǎn)建設(shè)才撤出。曹開泉便是小組組長。他說,進駐電廠三年里,宣城電廠全體參建員工發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神,一路拼