一、抓領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。一是該局高度重視“三評”工作，專門成立了“三評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長任組長，分管局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作的管理和指導(dǎo)。二是為切實抓好民主考評基層站所長活動，該局建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所評議工作機制，明確 “三評”工作分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所評議工作的檢查指導(dǎo)和督促。三是投入了一定的人力、物力、財力，為活動的深入開展，提供了有力的組織保證。
二、抓認識，營造評議氛圍。一是及時召開局黨組會議，研究部署全局“三評”工作的開展，明確了財政系統(tǒng)“三評”工作的主題：“效能建設(shè)常抓不懈，服務(wù)群眾熱情周到”，并要求各參評股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所把這個主題貫穿整個評議工作的始終，貫穿全縣財政工作的始終。二是緊緊圍繞“讓人民群眾滿意”這個總目標，為扎扎實實地組織開展好“三評”活動，該局分別于5月13日和22日，先后召開了“三評工作”動員會和推進會，進行專題部署和推進，明確任務(wù)、落實責(zé)任、強勢推進。三是加大宣傳力度，編發(fā)“三評”工作專題簡報，刊發(fā)評議工作動態(tài)和成效，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超的活動氛圍。懸掛了宣傳條幅、開辟了宣傳欄，各參評站所和股室也相繼召開評議工作動員部署會，進行自我督查，對創(chuàng)建工作的重要意義、評議目標、活動方案多方進行宣傳發(fā)動。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所注重營造濃厚氛圍，積極組織人員廣泛張貼宣傳標語，并將創(chuàng)建工作的措施、目標、責(zé)任、以及工作職責(zé)、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話在站務(wù)欄進行公開，讓人民群眾監(jiān)督。
三、抓落實，強化制度建設(shè)。按照縣“三評”工作方案和縣“三評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對評議工作的標準和要求，結(jié)合本單位實際，制定了《旌德縣財政局民主考評百名股長和基層財政所長實施方案》和《旌德縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所民主考評實施細則》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在依法履職、為民服務(wù)、辦事公開、效能建設(shè)、內(nèi)部管理、宣傳貫徹等六個方面制定了詳細的評分細則，推動了創(chuàng)建工作的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所高度重視，迅速行動，精心組織，把評議工作貫穿落實到各項財政具體業(yè)務(wù)工作之中，通過制定方案、健全制度、完善機制、自我檢查等措施，扎實推進評議工作，以實際成果取信于民。