宣城新聞網(wǎng)訊 為建立重大項目建設(shè)和招商引資工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)及服務(wù)機制，及時、全面、準(zhǔn)確掌握全縣經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，分析解決縣域經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出矛盾和問題，旌德縣委研究建立了五個調(diào)度會議制度。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，加大制度的執(zhí)行力、體現(xiàn)制度的實效性，圍繞項目抓調(diào)度，邊學(xué)邊改促發(fā)展，助推旌德經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。
一、完備組織形式。重大項目建設(shè)和招商引資工作采取單月調(diào)度、雙月調(diào)度、季度調(diào)度和專項調(diào)度，經(jīng)濟(jì)運行情況采取規(guī)模工業(yè)企業(yè)增加值、財政收入、固定資產(chǎn)投資和縣域經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度的組織形式。調(diào)度會按照縣委決定由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集，明確調(diào)度會牽頭單位，并對參加調(diào)度會的人員做出明確要求。每次調(diào)度會由牽頭單位負(fù)責(zé)提交會議主要議題，確定參加會議的成員單位和召開時間，確保會議討論主題明確、準(zhǔn)備充分、討論熱烈、研究深入，注重提高召開會議的質(zhì)量和促進(jìn)解決問題的有效性。
二、明確調(diào)度內(nèi)容。調(diào)度內(nèi)容以“突出工作重點，強力破解難題”為主旨，通過聽取各有關(guān)單位項目建設(shè)和招商引資工作通報，集中研究重大項目申報和建設(shè)、招商引資企業(yè)引進(jìn)與生產(chǎn)中存在困難和問題，制定落實相關(guān)政策，統(tǒng)籌安排好整體及階段性工作任務(wù)，實行責(zé)任明確分工。分析預(yù)測當(dāng)月工業(yè)增加值完成情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行趨勢，對落后時序進(jìn)度的企業(yè)進(jìn)行重點調(diào)度。分析預(yù)測國稅、地稅、財政部門當(dāng)月財稅收入任務(wù)完成情況，分部門督促落實財稅收入進(jìn)度任務(wù)，分析稅源培育情況。分析預(yù)測當(dāng)月全社會固定資產(chǎn)投資完成情況，調(diào)度相關(guān)部門確保固定資產(chǎn)投資均衡增長。分析研究縣域經(jīng)濟(jì)運行情況。
三、強化調(diào)度效果。為發(fā)揮會議調(diào)度的解決問題、形成共識、研究決策的功能作用，對重大項目和招商引資工作調(diào)度會決定事項進(jìn)行督查，對未能按會議要求完成工作任務(wù)的相關(guān)單位責(zé)成向縣委、縣政府書面說明情況；對全縣經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議定事項進(jìn)行督辦，縣委常務(wù)會議每月、縣委常委會議每季度聽取全縣經(jīng)濟(jì)運行情況匯報，指標(biāo)落后于時序進(jìn)度的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人列席會議并做出書面說明。年初以來，共組織召開調(diào)度會議9次，著重就縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的第一批28個重點項目和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的92個招商引資項目進(jìn)行調(diào)度；縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶隊向上爭取項目，帶頭招優(yōu)商、引優(yōu)資，并聯(lián)系走訪1-3家企業(yè)在走訪調(diào)研基礎(chǔ)上開展回訪，設(shè)立企業(yè)貸款周轉(zhuǎn)基金和銀行貸款風(fēng)險基金，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，確保項目推進(jìn)提速，企業(yè)發(fā)展加快。每位縣領(lǐng)導(dǎo)選取一個影響社會和諧的重點疑難問題，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，解決突出矛盾。目前，全縣經(jīng)濟(jì)圍繞年初既定目標(biāo)，努力克服發(fā)展中諸多不利因素，保持了良好的經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展態(tài)勢，招商引資、財政稅收正按序時進(jìn)度有序推進(jìn)，現(xiàn)已落實招商引資項目16個，引進(jìn)資金9780萬元，積極跑省跑部，向上爭取8個大項目17個子項目，爭取資金1529.2萬元。