效能提升狀態(tài)新
“此次考評(píng)‘醉翁之意不在科長’，而是科長所在的單位乃至全市的行政機(jī)構(gòu)，力求形成一種高效、公開、廉政和問責(zé)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！毙鞘忻裰骺荚u(píng)百名科長活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
考評(píng)之初，一些參評(píng)科長和單位存在觀望、疑慮等消極情緒，社會(huì)各界也有一些“作秀”的風(fēng)涼話，認(rèn)為這樣的活動(dòng)缺乏可操作性，而且不可能“動(dòng)真格”。隨著一輪強(qiáng)大的宣傳攻勢的轟炸和相關(guān)方案的出臺(tái)，讓參評(píng)科長和所屬單位感到了真切的壓力?！拔腋械奖仨氁儽粍?dòng)干事為主動(dòng)干事，變‘辦好事’為‘把好事辦好’。”獲得參評(píng)“榜眼”的宣城市農(nóng)村公路管理局副局長錢邦青說。
要讓參評(píng)對(duì)象真正重視，必須建立完善可行的操作和考核機(jī)制。該市為此將考評(píng)活動(dòng)與效能建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)測評(píng)掛鉤，與年底單位目標(biāo)管理考核掛鉤，建立考評(píng)活動(dòng)、百姓熱線上線和市長信箱答復(fù)情況相互考評(píng)的工作機(jī)制。同時(shí)，加大明察暗訪力度，先后效能告誡3人，誡勉教育19人。此外，出臺(tái)“一次投訴查實(shí)待崗”辦法，加強(qiáng)辦公電腦使用管理，并通過走訪企業(yè)家、市民等廣泛搜集民意。
“應(yīng)該說此次考評(píng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了安排部署到位、測評(píng)考評(píng)到位、督促檢查到位、結(jié)果運(yùn)用到位的‘四到位’?！倍屍髽I(yè)家和市民們最感興趣的莫過于“參評(píng)科室”的巨大變化。正如該市市長虞愛華所言，考評(píng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“政府部門由管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加快，黨政機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提速增效的規(guī)章制度進(jìn)一步完善，工作人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)”的“五個(gè)進(jìn)一步”。
宣城市浙商商會(huì)會(huì)長賈陽光到宣城投資興業(yè)多年，沒有想到這次“考評(píng)風(fēng)暴”如此猛烈，他說，“如今，不僅到機(jī)關(guān)單位辦事方便了，態(tài)度更好了，而且企業(yè)家感到有面子，這樣下去，宣城不來個(gè)大發(fā)展才怪呢！”誠哉斯言，在宣城市，一股清新、熱情、高效、透明的行政氛圍正在迅速形成，“以人為本、執(zhí)政為民”真正落到實(shí)處，“下基層調(diào)研的多了，辦事的門好進(jìn)了，臉上的笑容多了”。
不少單位真干事、能干事的多了，精氣神得到全面刷新。該市勞動(dòng)保障部門認(rèn)真做好民生工程，將初級(jí)技能鑒定職能下放縣市區(qū)，在全省率先成立勞動(dòng)爭議仲裁院，廢除了仲裁收費(fèi)；該市建設(shè)委員會(huì)將52個(gè)行政許可項(xiàng)目全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，建立首席代表制和領(lǐng)導(dǎo)窗口值班制度，房管部門推行“四項(xiàng)預(yù)約服務(wù)”，質(zhì)檢站采取周六值班常態(tài)化，聘請(qǐng)社區(qū)居民參與建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。