2010年民主考評百名科長參評科室——水土保持和水資源管理委員會辦公室（簡稱水保辦），扎實開展民主考評活動，緊密結合全市水保與水庫除險加固工作實際，圍繞加強效能建設、提高工作能力、提升服務水平，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面，堅持把民主考評活動與日常工作緊密結合，取得了較好的成效。
一、堅持把民主考評活動與水保生態(tài)重點工作相結合。
一是根據全市水保狀況，科學制定規(guī)劃，狠抓項目前期準備工作，積極做好項目儲備。相繼完成了《2009～2010年水土保持重點工程治理規(guī)劃》、《宣城市水土保持“十二五”規(guī)劃》等專項規(guī)劃報告。2009年，水土保持工作抓住國家擴大內需的大好機遇，全年累計投入各類水土保持治理資金1495萬元，綜合治理小流域18條，累計治理水土流失面積68.74平方公里，超額完成年度目標任務。二是在項目建設中，積極探索、引進試用新材料、新技術、新工藝，如應用賓格網、生態(tài)護坡工程、竹籬笆（植物）防護技術，深得當地群眾的理解、支持與積極參與，取得了良好的經濟與社會效益。降低了工程造價，做到工程、植物、集水灌溉措施與周邊環(huán)境相協調，發(fā)揮了較好的經濟與生態(tài)效益。
二、堅持把民主考評活動與解決民生問題相結合。
2009年，病險水庫除險加固工程首次納入全省28項民生工程之中進行考核。水保辦人員超前謀劃、扎實苦干，完成了2008年度開工建設的48座?、菩退畮旃こ坛U加固與驗收，實現了 41座中小型水庫除險加固工程全面開工建設。在2009年度安徽省民生工程考核中，取得了全省民生工程考核水庫除險加固第一名。
三、堅持把民主考評活動與服務經濟建設相結合。
以提高辦事效率為目標，在進一步簡化辦事程序、縮短辦事時限和提高服務質量等方面下功夫。一是進一步簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)，對能合并的環(huán)節(jié)進行合并。對轉報省廳的有些文件，屬省管縣可以直接上報的，告知服務對象直接上報，減少中間環(huán)節(jié)。二是縮短辦事時限，提高工作效率。對行政審批、許可事項，原則上要求以最短的時間完成，我辦內部提出辦理時限要比規(guī)定時限縮短近一半，急件、轉報文件不超過5個工作日，一般事項不超過10個工作日，特殊事項按規(guī)定的時限辦理。對開發(fā)建設項目水土保持方案報告書的審查、審批時間，一般是控制在35個工作日內完成的，與規(guī)定的50個工作日時間縮短了15日。如宣城市宛溪河綜合治理工程水土保持方案報告書審查，2月21日收到文，3月1日辦結。三是想方設法為企業(yè)和市民提供優(yōu)質服務，減少服務對象的往返次數，既節(jié)約了他們的寶貴時間，也保證了我們履職到位。
四、堅持把民主考評活動與提高服務質量和水平相結合。
熱情接待服務對象，能夠提供的水利信息、資料、成果盡量滿足服務對象的要求，不能辦到的耐心解釋。主動配合各縣市區(qū)爭取項目，提高技術服務，指導開展前期工作。加強與相關部門、服務對象之間的溝通、協商，宣傳水利法規(guī)、政策，提出建議、意見，為經濟建設提供優(yōu)質服務。認真辦理宣城市政府網站“市長信箱”、“在線咨詢”、“政務信息公開”欄目中的涉及的事項，積極參與《百姓熱線》節(jié)目。
五、堅持把民主考評活動與加強自身建設相結合。
一是強化水保隊伍自身能力建設。積極組織各縣市區(qū)水土保持業(yè)務骨干參加部、省組織的培訓。通過執(zhí)法和技術培訓，全市水土保持監(jiān)督人員綜合素質、業(yè)務能力和執(zhí)法水平明顯提高。二是加強思想建設。自覺參加廉政學習、觀看廉政紀錄片、聽廉政報告、做廉政匯報等，強化廉政意識，警鐘長鳴，防微杜漸。堅持依法行政、依法辦事，嚴格執(zhí)行“六條禁令”，做到不該去的地方不去，不該吃的飯不吃。