在宣州區(qū)向陽鎮(zhèn)，不少村民口中經(jīng)常念叨一位“雞蛋哥”。在“雞蛋哥”的帶領(lǐng)下，大伙依靠養(yǎng)雞、賣雞蛋，逐漸走上了致富路。
“雞蛋哥”便是安徽堆草堆農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人戴文祥。近年來，他廣泛吸收周邊村民就業(yè)，承諾免費(fèi)為周邊困難群眾提供雞苗、技術(shù)支持和市場銷售等一條龍服務(wù)，帶動174位農(nóng)戶脫貧。先后獲得全省農(nóng)村青年致富帶頭人、安徽青年五四獎?wù)?、宣城市宛陵英才?chuàng)業(yè)人才等榮譽(yù)。
踏上創(chuàng)業(yè)路
戴文祥出生在宣州區(qū)向陽街道辦事處河北村。和眾多農(nóng)村家庭的孩子一樣，他從小就立志要闖出一片天地。由于天資聰穎、加上勤奮好學(xué)，2007年夏天，他收到了來自中國人民大學(xué)的錄取通知書。
大學(xué)時光一晃而過。畢業(yè)后，在云南省普洱市支教的經(jīng)歷，讓戴文祥萌生了回到老家創(chuàng)業(yè)的想法。那段時間，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仄毡榘l(fā)展“綠色養(yǎng)殖”，即按照傳統(tǒng)方式養(yǎng)殖生態(tài)豬，讓豬在樹木濃密、野草繁茂的山間放養(yǎng)，覓食純天然的食物，喝的水也是純天然山泉水。通過這種方式養(yǎng)出的豬，不僅肉香而且營養(yǎng)價值高，賣出的價格也很高。
想法很快化為行動。多方調(diào)研結(jié)束后，他積極響應(yīng)家鄉(xiāng)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，成立了宣城市文強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易有限公司。
面對親人的不解，鐵了心的戴文祥并沒有放棄。大家熟知的“宣城黑豬”，俗稱“荊州黑鐵”，與楊山豬統(tǒng)稱為“皖南黑豬”，且被列入了安徽省地方品種志。更讓他放心的是，皖南作物以水稻為主，兼種玉米、黃豆等旱糧作物，這些都是養(yǎng)豬的主要精料。
2014年，經(jīng)過深思熟慮，戴文祥建起了一個占地260多畝的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地——堆草堆生態(tài)養(yǎng)殖基地，開始了規(guī)模化養(yǎng)殖，并注冊了“堆草堆原生態(tài)養(yǎng)殖基地”商標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)總是伴隨風(fēng)險的，正當(dāng)戴文祥的養(yǎng)豬事業(yè)風(fēng)生水起之時，2018年的一場“非洲豬瘟”讓他損失慘重。經(jīng)歷這次波折，他決定主攻養(yǎng)雞、賣雞蛋，繼續(xù)走“綠色養(yǎng)殖”路線。
除了散養(yǎng)、釆用生態(tài)飼料，戴文祥還按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)從韓國引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，給雞蛋進(jìn)行殺菌、消毒、檢測、噴碼、分揀，公司的每枚雞蛋都是無抗生素的“無抗蛋”，且每枚雞蛋都有編碼，消費(fèi)者吃到的每一枚雞蛋都能做到溯源查詢。
如今，堆草堆生態(tài)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖基地年出欄土雞約3000萬羽，年銷售額10.3億元，產(chǎn)品銷售到全國各地。公司還與大潤發(fā)、世紀(jì)聯(lián)華、大統(tǒng)華等品牌超市開展合作。去年“雙11”，網(wǎng)絡(luò)全平臺銷售額3000多萬元，成為全網(wǎng)蛋類銷售冠軍。
帶動大家富
一人富不是富，大家富才是真的富。戴文祥始終堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，幫助農(nóng)戶增收。
一方面，公司積極吸收周邊村民進(jìn)入公司就業(yè)，每人每年平均收入能達(dá)6萬多元；另一方面，他主動與周邊的脫貧戶、殘疾人等特殊群體聯(lián)系，免費(fèi)提供雞苗供給、技術(shù)支持、市場銷售等一條龍服務(wù)，解決他們的生活困難。
王淑芳家住宣州區(qū)古泉鎮(zhèn)九連社區(qū)，幾年前，她的丈夫因急性白血病不幸去世，留下了兩個孩子。了解情況后，戴文祥主動上門走訪慰問，并承包了她家的山林，每年給予固定補(bǔ)償。
授人以魚，不如授人以漁。戴文祥決定免費(fèi)給王淑芳提供雞苗，并在技術(shù)上給予她精心指導(dǎo)。為了解決銷售難題，他還通過“訂單式”收購成品雞，讓王淑芳有了穩(wěn)定收入。
2020年初，新冠肺炎疫情猝然來襲。戴文祥主動響應(yīng)號召，加入青年志愿者的行列，深入基層和一線排查防控。此外，他還發(fā)動企業(yè)捐資捐物達(dá)29.7萬元，助力疫情防控工作。
作為市“菜籃子工程”的保障企業(yè)，在確保防疫到位的基礎(chǔ)上，戴文祥努力克服困難，組織員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極保障市民生活必需品供應(yīng)。同時，為了避免農(nóng)戶在疫情中受損，他按期兌現(xiàn)收購合同，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
作為市政協(xié)委員，他關(guān)注到村民想做電商，卻因?yàn)榘l(fā)貨量小，快遞無法上門服務(wù)的難題后，認(rèn)真提交了“解決農(nóng)村電商最后一公里”的提案?！靶鞘邢嚓P(guān)部門很快就行動了，在各村設(shè)立了快遞集中收購點(diǎn)?！贝魑南楸硎荆F(xiàn)在不僅解決了村民發(fā)貨的難題，大伙收快遞也更方便了。（劉暢）