儲備精銳力量 助力敢闖敢干
我市聚力鍛造“雙專雙實”招商隊伍
今年以來，我市實施《加強全市“雙專雙實”招商隊伍建設的實施意見》，吸引更多優(yōu)秀干部人才向招商引資一線集聚，著力打造一支具備“專注精神、專業(yè)能力”和“實干爭先、實績過硬”的招商隊伍。
明確新提拔“80后”縣級干部、“85后”科級干部，原則上優(yōu)先選派到招商部門、駐外招商機構等實踐鍛煉。結合干部各自的崗位特點、專業(yè)特長、工作閱歷等，按照“人崗相適、人事相宜”原則，組織部門聯(lián)合擬派員單位從嚴把關人選，切實選優(yōu)配強駐外招商專職隊伍。每年擇優(yōu)選派一批年輕干部到滬蘇浙先發(fā)地區(qū)招商部門、投資機構等開展不少于6個月的跟班學習、實踐鍛煉。今年以來，全市共選派104名干部赴滬蘇浙地區(qū)開展交流學習。
將招商引資實務納入干部專業(yè)化能力培訓體系，每年至少各舉辦1期招商引資人員任職培訓班、能力提升示范培訓班、技能比武大賽。用好“敬亭大講堂”等載體平臺，組建專家?guī)熧Y智庫，在提供重大項目咨詢、研判服務和資源支持的同時，解讀招商政策、分享成功案例。
建立以招商引資業(yè)績?yōu)橹鞯摹皩ｍ椮熑吻鍐巍薄Ｖ贫冃Э己宿k法，健全駐外招商日常管理工作制度，明確駐外專職招商工作周期一般不少于2年，期間與原單位工作脫鉤。實行“月晾曬、季通報、年總評”賽馬機制，確保人人有目標、月月有責任、季度有成效、年度有成果。
注重在招商引資一線發(fā)現(xiàn)、使用干部，把招商引資成效作為評判招商干部表現(xiàn)的主要依據之一，并與個人評先評優(yōu)等掛鉤。對招商引資作出重大突出貢獻的以及多年從事招商引資工作且成效穩(wěn)定的干部，優(yōu)先考慮進入各級領導班子。對在招商引資年度考核中獲先進個人通報表揚的，直接確定為“優(yōu)秀”等次，不占所在單位指標。對未完成年度招商任務的，取消年度評先評優(yōu)資格。對連續(xù)2年未完成任務的，由組織部門召回。