“郎溪現(xiàn)象”，是我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成功范例，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越趕超、洼地崛起的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)前，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們就是要通過(guò)總結(jié)“郎溪現(xiàn)象”的成功經(jīng)驗(yàn)，始終把招商引資作為發(fā)展的第一要事，作為經(jīng)濟(jì)工作重中之重，進(jìn)一步放大提升“郎溪現(xiàn)象”，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
放大提升“郎溪現(xiàn)象”，首先要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，提升精氣神，一以貫之地抓好招商引資。要強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是環(huán)境的意識(shí)”。在領(lǐng)導(dǎo)力量上，要把招商引資工作放在優(yōu)先的位置，切實(shí)落實(shí)招商引資“一把手工程”，幾大班子要共同參加，為招商引資盡心盡力，努力在全市上下形成全方位、深層次、多領(lǐng)域的對(duì)外招商引資格局和良好的招商引資氛圍。要樹立全方位為外商服務(wù)的意識(shí)。招商引資的本質(zhì)是吸引投資者，投資者是利用外來(lái)投資的中心要素，為投資者服務(wù)是吸引外來(lái)投資的中心工作。優(yōu)惠政策的吸引力是有限的，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的吸引力是無(wú)限的，單純靠政策吸引外來(lái)投資的方式已明顯不適應(yīng)當(dāng)前資本流動(dòng)的新形勢(shì)、新變化，眼下更重要的是要像郎溪縣那樣，為外來(lái)投資者提供良好的服務(wù)。
放大提升“郎溪現(xiàn)象”，其次要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在打造承接平臺(tái)上下更大工夫。當(dāng)前，對(duì)外開放的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化成開放環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，在同等政策條件下，要更大規(guī)模地吸引外來(lái)投資，關(guān)鍵要把綜合環(huán)境建 設(shè)好，把提高環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力作為招商引資的一項(xiàng)重要指標(biāo)。就我市而言，就是要進(jìn)一步集中人力、財(cái)力、物力，加快承接平臺(tái)建設(shè)。要繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)的擴(kuò)容、升級(jí)、提質(zhì)，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套、公共服務(wù)、科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，完善三產(chǎn)、物流等生產(chǎn)性、生活性配套服務(wù)設(shè)施。同時(shí)，進(jìn)一步破解發(fā)展難題，著力解決用地、資金、用工、電力等瓶頸制約，特別是注重節(jié)約集約用地，提高土地使用效益。
放大提升“郎溪現(xiàn)象”，還必須打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，突出抓好“培、考、用”三個(gè)重要環(huán)節(jié)：一是注重培養(yǎng)。要在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高隊(duì)伍自身素質(zhì)上下工夫，全面提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新、技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。二是突出考核。壓力是動(dòng)力之源，要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的考核，可以實(shí)行招商引資責(zé)任制、項(xiàng)目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。三是用好人才。在招商引資上，要不拘一格用人才，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”，樹立干事創(chuàng)業(yè)者有前途、有地位的用人導(dǎo)向。
當(dāng)前，扎實(shí)開展“招商引資突破年”活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響。只要各地認(rèn)真學(xué)習(xí)郎溪經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真抓實(shí)干，努力形成自己的特色，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。而“郎溪現(xiàn)象”也一定會(huì)放大提升為令宣城人民驕傲的“宣城現(xiàn)象”。