連日來，市煙草局針對(duì)安全管理缺乏吸引力和感召力的問題，積極改進(jìn)工作方式，多舉措推進(jìn)安全文化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
文化培育“多元化”。集思廣益開展安全文化體系內(nèi)容的征集活動(dòng)，發(fā)布安全生產(chǎn)微信表情包“安小哥和宣小妹”、“心系安全擁抱平安”文創(chuàng)產(chǎn)品、“宣安360”LOGO和安全文化手冊等，積極培育安全文化。
隊(duì)伍建設(shè)“實(shí)效化”。線上通過安全公開課、企業(yè)微信平臺(tái)推送安全知識(shí)短視頻，線下通過“隱患隨手拍”、安全承諾簽名旗、安全知識(shí)競賽考前輔導(dǎo)班、義務(wù)消防隊(duì)實(shí)操演練，豐富活動(dòng)形式、吸引員工參與，確保員工個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。
責(zé)任落實(shí)“精準(zhǔn)化”。劃分網(wǎng)格單元，分崗位簽訂“定制式”安全生產(chǎn)責(zé)任書，在節(jié)假日和特殊惡劣天氣時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展“四不兩直”安全檢查，建立以安全隱患整改良好率為核心的安全績效考核方案，多舉措精準(zhǔn)落實(shí)安全責(zé)任。
隱患管理“項(xiàng)目化”。設(shè)立重點(diǎn)隱患項(xiàng)目管理人，采取信息平臺(tái)+PPT反饋的方式，手把手指導(dǎo)，確保網(wǎng)格員對(duì)隱患在哪里、應(yīng)該如何改做到心中有數(shù)。建立隱患臺(tái)賬銷號(hào)制，對(duì)隱患整治不力的網(wǎng)格員開展約談提醒，對(duì)重復(fù)性隱患較多的網(wǎng)格員進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)，防止前整后犯。
宣教服務(wù)“公益化”。利用寧國中溪、郎溪、廣德等基層單位長廊、走道和拐角設(shè)置安全文化宣傳點(diǎn)，借助批零黨建聯(lián)盟直播平臺(tái)為卷煙零售戶講好安全知識(shí)，對(duì)結(jié)對(duì)共建社區(qū)、零售戶店面、員工家庭開展隱患排查“三進(jìn)”公益活動(dòng)。為員工發(fā)放防暑降溫用品，在食堂建立食材可追溯檔案、食物48小時(shí)留樣、燃?xì)夤艿涝鲈O(shè)可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警裝置和自動(dòng)關(guān)斷閥，設(shè)置免費(fèi)電瓶車集中充電車棚，開放文化園游覽線路，設(shè)立暑期兒童托管開放閱讀區(qū)，建立環(huán)衛(wèi)工人休息區(qū)并提供免費(fèi)餐飲。