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關(guān)注家庭農(nóng)場“郎溪模式”系列報道之三
來源: 作者: 發(fā)表時間:08-19 07:03

 關(guān)注家庭農(nóng)場“郎溪模式”系列報道之三:
郎溪模式:從何而來?

不經(jīng)意間,“郎溪模式”已演變?yōu)橐粋€專有名詞,赫然列入全國家庭農(nóng)場五種模式之一。甚至被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“郎溪模式”是最適合我國國情的,具有普遍性。

無論在中央電視臺、人民日報等知名媒體上,還是在農(nóng)業(yè)部的內(nèi)部簡報、新華內(nèi)參里,關(guān)于郎溪家庭農(nóng)場的報道頻頻出現(xiàn),引起社會各界的廣泛關(guān)注。

其中,最受關(guān)注的問題就是:“郎溪模式”是如何產(chǎn)生、如何發(fā)展、并將如何完善?一言以蔽之:它從何而來?

回答這個問題,有三個角色繞不開:“農(nóng)民”、“政府”、“協(xié)會”。用郎溪縣農(nóng)委主任包德平的話說,就是:農(nóng)民主體、政府扶持、協(xié)會幫助,三駕馬車?yán)瓌印?/p>

政府扶持:既積極引導(dǎo)又不大包大攬

像很多新生事物一樣,郎溪縣的家庭農(nóng)場,也是在民間自發(fā)出現(xiàn)的,是農(nóng)民自己創(chuàng)造了這一新型模式。

事實上,早在上世紀(jì)九十年代,家庭農(nóng)場在郎溪就開始萌芽。對此,包德平分析認(rèn)為:一個是特殊的地理因素,郎溪緊挨蘇浙,外出打工的人很多,且易受外來新事物的影響;一個是本地的發(fā)展使然,近年來郎溪當(dāng)?shù)毓I(yè)化城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,離土進(jìn)城務(wù)工的人越來越多。這些因素為一家一戶的零散種植向適度規(guī)模經(jīng)營提供了條件。

而對于郎溪縣來說,難能可貴的是,這一新生事物一出現(xiàn),就引起了政府部門注意,并認(rèn)準(zhǔn)了這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,保持了政策扶持的連續(xù)性。

在采訪中,記者經(jīng)常會聽到“2007、2008”這些年份。早在2007年,郎溪縣首次提出“家庭農(nóng)場”這個概念,并確立了發(fā)展家庭農(nóng)場的基本思路;2008年,郎溪縣農(nóng)委首次召開了家庭農(nóng)場研討會,第一次把家庭農(nóng)場作為未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來研究;2009年,首次開展郎溪家庭農(nóng)場“五十強(qiáng)”評比表彰,并確定以后每年表彰10至20個。當(dāng)2008年十七屆三中全會提出“家庭農(nóng)場”這個新詞時,家庭農(nóng)場在郎溪已經(jīng)像模像樣了。

應(yīng)當(dāng)說,郎溪縣農(nóng)委一班人的嗅覺是敏銳的,對于家庭農(nóng)場的出現(xiàn),他們的思考是:如果說聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,解決了農(nóng)民吃飽的問題,是第一次農(nóng)村改革。那么,在現(xiàn)今的形勢下,實行規(guī)模化、集約化經(jīng)營,培育一批職業(yè)農(nóng)民,解決農(nóng)民致富的問題,將是第二次改革。

“隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,誰來種田、如何種好田?家庭農(nóng)場這個新型經(jīng)營主體的出現(xiàn),是今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路,可以說,是農(nóng)業(yè)選擇了家庭農(nóng)場?!崩上h分管農(nóng)業(yè)的副縣長張峰說。

事實證明,這一預(yù)判是正確的。

多年來,郎溪縣對家庭農(nóng)場的態(tài)度一直十分堅定,從未動搖和變調(diào),并很快上升到政府層面。在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,受表彰的家庭農(nóng)場代表,戴上大紅花坐在前排,格外醒目。

同樣難能可貴的是,對這一新生事物,郎溪縣政府部門的積極引導(dǎo)并不是大包大攬。從一開始,就始終讓農(nóng)民當(dāng)“主角”,尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神,不搞一刀切、一陣風(fēng),體現(xiàn)了開明的態(tài)度?!斑@件事對農(nóng)民有利,農(nóng)民的積極性很高,我們要做的,就是堅持農(nóng)民主體,同時把政府該做的事做好?!睆埛灞砻髁丝h政府一以貫之的態(tài)度。

政府搭好臺,讓群眾來唱戲。截至目前,郎溪已經(jīng)建立了對家庭農(nóng)場相對完善的政策體系,從認(rèn)定、注冊、技術(shù)扶持、資金支持、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面,形成了一整套辦法。今年中央一號文件出臺后,郎溪縣借東風(fēng),再發(fā)力??h委縣政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展的意見》,提出了10條“升級版”的扶持措施,縣財政每年預(yù)算內(nèi)安排1000萬元、整合涉農(nóng)項目資金1000萬元,用于支持家庭農(nóng)場發(fā)展。此外,縣政府出資600萬元,建立郎溪縣家庭農(nóng)場貸款擔(dān)保資金,通過放大數(shù)倍,具備了4千萬元的擔(dān)保能力,目前正在運(yùn)作中。

與其他模式的地方比,郎溪的這些數(shù)字并不是最醒目的,但郎溪的政府引導(dǎo)見事早、持續(xù)長、抓得實。這讓農(nóng)民看到了縣委縣政府所表達(dá)出來的鮮明導(dǎo)向,堅定了信心,激發(fā)了熱情。

部門給力:實實在在的支持來自一個個創(chuàng)新之舉

在關(guān)于郎溪縣家庭農(nóng)場發(fā)展的一份材料中,總結(jié)了數(shù)個全省第一:在全省率先提出發(fā)展家庭農(nóng)場,率先開展示范農(nóng)場的創(chuàng)建評比表彰,率先成立家庭農(nóng)場協(xié)會,率先實行家庭農(nóng)場注冊登記。

這幾個第一,來之不易。郎溪縣在扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的過程中,認(rèn)準(zhǔn)了路子,一步步突破“禁區(qū)”,才迎來了今天的好局面。

就拿家庭農(nóng)場注冊登記這件事來說,就有“首開先河”的意味??h工商局副局長童國平說:“我們在全省是最先敢于對家庭農(nóng)場實行注冊的地方,當(dāng)時,我省還沒有哪里這樣做。”

家庭農(nóng)場只有注冊登記了,才能成為法人主體,名正言順地在市場通行。由于這是一個新生事物,工商部門尚沒有統(tǒng)一的注冊標(biāo)準(zhǔn)和辦法,直到現(xiàn)在仍是如此。但這個縣的工商局大膽突破,認(rèn)為家庭農(nóng)場符合農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,而且農(nóng)民迫切需要,為什么不能辦呢?縣工商局很快制訂了《郎溪縣家庭農(nóng)場注冊登記實施細(xì)則》,并提出“五放寬一減免”。

如今,這個細(xì)則已成為外地工商部門競相考察學(xué)習(xí)的一個范本。

與國內(nèi)其他幾個模式相比,郎溪家庭農(nóng)場是在田野上自發(fā)生長的,沒有也不可能得到來自政府的大包大攬或者工商資本的投入,一棵棵新苗的成長,離不開方方面面的呵護(hù)和扶持。

資金是家庭農(nóng)場面臨的最大問題。郎溪首推“銀農(nóng)對接”這一新方式,每年舉辦數(shù)場家庭農(nóng)場與銀行的對接會,并且推出家庭農(nóng)場專項貸款產(chǎn)品?,F(xiàn)在又有了“易貸福農(nóng)卡”,只要在授信額度以內(nèi),農(nóng)場主貸款、還款刷卡即可,無需再要其他手續(xù)。

技術(shù)是家庭農(nóng)場不可缺少的支持。郎溪“一場一顧問”制度已實行多年,現(xiàn)在每個家庭農(nóng)場均有一名技術(shù)員結(jié)對幫扶。

對家庭農(nóng)場實行傾斜補(bǔ)助政策,規(guī)定水稻連片300畝以上,每畝補(bǔ)助100元,自今年起又增至200元。對蔬菜連片種植,每建一個大棚補(bǔ)助3000元,為全市最高……

從事綠化苗木種植的建平鎮(zhèn)南山村的藝和苗木種植家庭農(nóng)場,主人傅和平原先在外地做小生意,談及創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的體會,他感慨地說:“原來在外地是求人辦事,嘗盡酸甜苦辣,現(xiàn)在農(nóng)委、林業(yè)局把你什么都弄的好好的?!?/p>

鑫源蛋雞家庭農(nóng)場是現(xiàn)在郎溪最大的蛋雞養(yǎng)殖場,農(nóng)場主嚴(yán)新平說,縣防疫技術(shù)人員定期就來到農(nóng)場,進(jìn)行抗體檢測等防疫工作,全是無償?shù)摹?/p>

關(guān)明和既創(chuàng)辦了糧食種植家庭農(nóng)場,又是郎溪規(guī)模最大的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社理事長,合作社包括全省標(biāo)準(zhǔn)最高的育秧工廠,一共投入600多萬元,獲得項目支持等補(bǔ)助款占了三分之一。

協(xié)會自我服務(wù):使單體走向聯(lián)合

郎溪人自己總結(jié),在家庭農(nóng)場的發(fā)展中,是靠三駕馬車?yán)瓌拥?。其中一“駕”就是郎溪縣家庭農(nóng)場協(xié)會。

“政府不能也不可能替代一切,作用畢竟是部分的、有限的,必須成立一個農(nóng)場主自己的協(xié)會組織,讓大家聯(lián)合運(yùn)作?!闭f到成立協(xié)會的初衷,協(xié)會會長陳金保說。

成立協(xié)會組織,實行家庭農(nóng)場的自我管理、自我服務(wù),郎溪想得早,做得好。

說到郎溪家庭農(nóng)場協(xié)會,還有一個小故事。去年底農(nóng)業(yè)部的一位副處長在網(wǎng)上偶然搜到“郎溪家庭農(nóng)場協(xié)會”,當(dāng)時很是吃了一驚:家庭農(nóng)場已顯得稀罕,郎溪居然有了協(xié)會!這位處長立即邀上一位新華社記者趕到郎溪調(diào)研,并寫出了一份很有分量的新華內(nèi)參。

對于協(xié)會的用處,協(xié)會秘書長嚴(yán)虎很通俗地作了解釋:農(nóng)場主之間本來素不相識,有了協(xié)會這個平臺,大家經(jīng)常在一起坐坐、談?wù)劊梢韵嗷椭ネㄓ袩o。比如,養(yǎng)雞的農(nóng)場有雞糞,就可以銷給苗木農(nóng)場作肥料。

農(nóng)場聯(lián)保貸款,是現(xiàn)在郎溪家庭農(nóng)場貸款的一個常見方式,這也是協(xié)會平臺的直接作用。在采訪謝再山糧食種植家庭農(nóng)場時,老謝告訴記者,最近一筆貸款,是通過五家農(nóng)場聯(lián)保,從新華村鎮(zhèn)銀行貸來的。

當(dāng)然,協(xié)會的作用遠(yuǎn)不至于此。陳金保闡述為:協(xié)會建立了農(nóng)場與農(nóng)場之間、農(nóng)場與政府部門之間的橋梁紐帶。這是一個名符其實、為會員辦實事的協(xié)會組織,會長陳金?,F(xiàn)從縣農(nóng)委調(diào)任到縣發(fā)改委,但看得出,職務(wù)的變動對他行使會長之職沒有什么影響。“協(xié)會工作是利用業(yè)余時間來做的,只要是在協(xié)會上班,就完全代表農(nóng)民?!彼f。

目前協(xié)會發(fā)揮的最大作用,是在解決家庭農(nóng)場面臨的資金問題上。新華村鎮(zhèn)銀行副行長就是協(xié)會的副會長之一。據(jù)介紹,協(xié)會與多家銀行成功接洽,促成了常態(tài)化的銀農(nóng)對接會,并與新華村鎮(zhèn)銀行簽訂合作協(xié)議,共同開發(fā)了“家庭農(nóng)場貸款”產(chǎn)品,不僅可以會員聯(lián)保,還有協(xié)會擔(dān)保。新華村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理李麗文介紹了最近一筆貸款:7月初,梅渚鎮(zhèn)一家苗木種植農(nóng)場,就是憑協(xié)會擔(dān)保貸了50萬元,前后三天時間辦好,這還是他第一次在銀行貸款。

除了協(xié)會,還有自發(fā)的場場聯(lián)合的中間組織,也發(fā)揮著不可替代的作用。郎溪最大、最完善的天禾農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社,就是由多個家庭農(nóng)場組以農(nóng)機(jī)互補(bǔ)的形式組成,為農(nóng)戶提供全程的“四代一管”服務(wù),不僅代辦社內(nèi)所有家庭農(nóng)場的農(nóng)事,還面向縣內(nèi)外開展社會化服務(wù),面積達(dá)到17000余畝。目前,郎溪大大小小的社會化服務(wù)組織已達(dá)79家,使規(guī)模化、集約化種植成為可能。

前景無限廣闊 難題仍待破解

郎溪家庭農(nóng)場呈現(xiàn)廣闊的前景。但這是一個新生事物,又是一項系統(tǒng)工程,在接下來的發(fā)展中,仍面臨一些需要解決的難題,仍有難關(guān)需要跨過。

如何保證土地流轉(zhuǎn)的長期穩(wěn)定,是面臨的最大問題。“就目前來說,家庭農(nóng)場租種的田地,如果農(nóng)民要回,沒有規(guī)定能阻止這樣做?!痹诓稍L中,郎溪縣農(nóng)委和協(xié)會都表達(dá)了這種擔(dān)憂。而這項工作不是農(nóng)場和協(xié)會所能解決的,只有依靠政府部門進(jìn)一步有所作為,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)政策的制定和管理,消除農(nóng)民隨意流轉(zhuǎn)土地造成的不穩(wěn)定現(xiàn)象,為家庭農(nóng)場的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

如何面對市場,是家庭農(nóng)場生存發(fā)展的另一個因素。雖然相比原來的一家一戶,家庭農(nóng)場有了一定的規(guī)模,但也只是大一點的“細(xì)胞”,在市場面前仍顯弱小。當(dāng)然,郎溪在這方面正在做出探索,鼓勵家庭農(nóng)場創(chuàng)出自己的品牌,一些家庭農(nóng)場也在這樣做。對此,張峰副縣長提出了縣政府下一步的想法:單個家庭農(nóng)場的品牌還是太小,難以形成競爭力,今后要考慮通過協(xié)會,分類注冊商標(biāo),全縣同一類家庭農(nóng)場共同注冊一個品牌,形成規(guī)模效應(yīng)。

這一內(nèi)一外兩個問題,也是家庭農(nóng)場今后發(fā)展繞不開的。此外,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)保作用等方面,還有很多“功課”要補(bǔ)。

“在現(xiàn)階段,家庭農(nóng)場需要一個自由的發(fā)展空間,需要社會各界去愛護(hù)去幫助,而不干預(yù)不掣肘?!边@是協(xié)會會長陳金保由衷的呼吁,也是郎溪數(shù)百個家庭農(nóng)場主熱切的期盼。

 




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