關(guān)注家庭農(nóng)場(chǎng)“郎溪模式”系列報(bào)道之一
來(lái)源： 作者： 發(fā)表時(shí)間：08-16 09:01
家庭農(nóng)場(chǎng):讓田野充滿希望……
——關(guān)注家庭農(nóng)場(chǎng)“郎溪模式”系列報(bào)道之一
開(kāi)欄的話：今年中央1號(hào)文件首次提出，“鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)?！奔彝マr(nóng)場(chǎng)，作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體地位凸顯。
而在我市郎溪縣，家庭農(nóng)場(chǎng)早就破土而出，如今已是枝繁葉茂，并成為全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的“五種模式”之一。
8月上旬，本報(bào)派出專題報(bào)道組冒著酷暑高溫，兩赴郎溪，走進(jìn)一戶戶家庭農(nóng)場(chǎng)深入采訪，透視發(fā)展脈絡(luò)，解析示范樣本，探究“郎溪模式”背后的魅力。即日起，本報(bào)推出“關(guān)注家庭農(nóng)場(chǎng)‘郎溪模式’系列報(bào)道”，敬請(qǐng)關(guān)注。（欄目統(tǒng)籌：倪歐生）
圖為郎溪縣建平鎮(zhèn)藝和苗木家庭農(nóng)場(chǎng)。
今年的3月7日，郎溪縣凌笪鄉(xiāng)錢(qián)橋村“錢(qián)晨茶葉種植家庭農(nóng)場(chǎng)”的女主人姚維榮可謂風(fēng)光無(wú)限。
這一天，她出現(xiàn)在了中央電視臺(tái)新聞?lì)l道《聚焦兩會(huì)·見(jiàn)證履職》的欄目中，通過(guò)熒屏，向全國(guó)電視觀眾介紹自己是如何經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)……
家庭農(nóng)場(chǎng)，不僅讓姚維榮露了臉，更讓郎溪聞名遐邇。
如今，郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)和浙江寧波、上海松江、湖北武漢、吉林延邊被列為全國(guó)“家庭農(nóng)場(chǎng)”的五種模式。
郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)到底有什么樣魅力，能成為全國(guó)聞名的典型模式？在赤日炎炎的8月，我們走進(jìn)了郎溪廣袤的農(nóng)村，一探奧秘。
歷程——
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，土地流轉(zhuǎn)條件成熟，家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展成為農(nóng)民自主自愿的選擇
家庭農(nóng)場(chǎng)，雖然直到今年才在“中央一號(hào)文件”中地位凸顯，但在郎溪，可算不上是“新生事物”。
早在2001年，郎溪就有了第一家家庭農(nóng)場(chǎng)——綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)。
農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)辦人叫嚴(yán)虎，現(xiàn)在是縣家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。2001年6月，他在郎溪十字鎮(zhèn)承包了100多畝拋荒的農(nóng)田，從事規(guī)?；N植。在這100多畝的耕地上，嚴(yán)虎不僅進(jìn)行了水稻、小麥的規(guī)?；N植，還自主地進(jìn)行著西瓜良種的研究培育。
綠豐的示范作用，讓周邊的農(nóng)民看到了家庭農(nóng)場(chǎng)的效益。有了第一家，就有了第二家、第三家……談及家庭農(nóng)場(chǎng)的破土而出，嚴(yán)虎說(shuō)，“郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)的出現(xiàn)，是農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式自主選擇的結(jié)果。”
不過(guò)，那個(gè)時(shí)候大多數(shù)人并不知道，自己選擇的這種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式叫做——“家庭農(nóng)場(chǎng)”。
到底什么是家庭農(nóng)場(chǎng)？郎溪縣農(nóng)委副主任戴華芹給出的解釋是：家庭農(nóng)場(chǎng)有三個(gè)顯著特征——以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力；從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入。
對(duì)號(hào)入座，我們發(fā)現(xiàn)，郎溪正是有了合適的土壤，才孕育出了今天的“果實(shí)”。
郎溪是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，但多年來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直呈粗放式發(fā)展，土地的生產(chǎn)效率較低。加之城鎮(zhèn)化的發(fā)展和緊鄰蘇浙滬的地理位置，使這里數(shù)以萬(wàn)計(jì)的青壯農(nóng)民外出打工。因此，被拋荒和閑置的土地越來(lái)越多。曾經(jīng)，縣城南鄉(xiāng)原新埂村有2000畝耕地拋荒就達(dá)800畝，占土地總量的近一半。
誰(shuí)來(lái)種田？成為一個(gè)問(wèn)題。
縣家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳金寶，曾多年在縣農(nóng)委工作，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的來(lái)龍去脈爛熟于心。他認(rèn)為，郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)的出現(xiàn)有兩個(gè)基礎(chǔ)，“一方面，土地的閑置拋荒，使一些農(nóng)民家庭有了將土地流轉(zhuǎn)出去獲得直接收益的愿望，這讓土地的相對(duì)集中有了客觀條件，也讓適度規(guī)模種植成為可能。另一方面，一些留在土地上的農(nóng)民想要依賴土地致富，就需要在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，以家庭為單位，把種養(yǎng)面積適度擴(kuò)大到能夠致富的規(guī)模。”
當(dāng)雙方的意愿一拍即合，家庭農(nóng)場(chǎng)這一新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，便應(yīng)運(yùn)而生。
2005年，凌笪鄉(xiāng)錢(qián)橋村的姚維榮流轉(zhuǎn)了365畝土地，創(chuàng)辦錢(qián)晨茶葉種植家庭農(nóng)場(chǎng)；2008年，建平鎮(zhèn)精忠村嚴(yán)新平帶領(lǐng)兩兄弟承包30多畝農(nóng)場(chǎng)，創(chuàng)辦鑫源蛋雞家庭農(nóng)場(chǎng)；2010年，濤城鎮(zhèn)鳳河村孫治國(guó)創(chuàng)辦景明艷水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)；2012年，濤城鎮(zhèn)黃墅村關(guān)明和流轉(zhuǎn)土地330畝，創(chuàng)辦了明和糧食種植家庭農(nóng)場(chǎng)；建平鎮(zhèn)南山村湯家沖村民組返鄉(xiāng)村民傅和平流轉(zhuǎn)林地515畝，創(chuàng)辦了藝和苗木種植家庭農(nóng)場(chǎng)……
越來(lái)越多的農(nóng)民加入到這支隊(duì)伍中，郎溪縣委縣政府適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，予以引導(dǎo)扶持，家庭農(nóng)場(chǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)在郎川大地。
截至今年7月底，郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了363家。
成效——
收入成倍增長(zhǎng)、廣泛運(yùn)用農(nóng)技、帶動(dòng)周邊致富，郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)凸顯三大主要成效
還是回到前面的話題，農(nóng)民為何紛紛選擇了家庭農(nóng)場(chǎng)？它的魅力何在？
在縣農(nóng)委主任包德平看來(lái)，這正是因?yàn)榧彝マr(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中表現(xiàn)最為活躍、最具生命力的經(jīng)營(yíng)模式。
而這，都在家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)出的碩果中一一體現(xiàn)。
成效一：增收打開(kāi)了“致富門(mén)”
家庭農(nóng)場(chǎng)的成效，最顯著也是最為直接的，就是農(nóng)民增收。
毫不夸張地說(shuō)——它是農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)大引擎。
“強(qiáng)大”，有據(jù)可依。在對(duì)216個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查中顯示，2012年家庭農(nóng)場(chǎng)人均純收入28910元，是當(dāng)年全縣農(nóng)民人均純收入的4倍，是城鎮(zhèn)居民收入的2倍。
其實(shí)，這是一個(gè)偏保守的數(shù)字。很多家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)際收入的增長(zhǎng)比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。
“比打工更賺錢(qián)?！边@是建平鎮(zhèn)藝和苗木種植家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)主傅和平的親身體會(huì)。
他原先在江蘇無(wú)錫打工，后來(lái)做點(diǎn)小生意，一年的收入約在十萬(wàn)元左右。2011年，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大商機(jī)——種植苗木花卉。“蘇浙地區(qū)城市建設(shè)綠化所需的苗木供應(yīng)量大，當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商們苦于苗圃基地不夠，沒(méi)地方種了！”他說(shuō)，“我一聽(tīng)這話，馬上想到，我老家就是林地多呀！”
這個(gè)在外闖蕩多年的小伙子，就這樣回到了家鄉(xiāng)建平鎮(zhèn)南山村，和家人商量之后，決定以創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)的形式來(lái)種植花卉苗木。2012年，他從親戚和周邊40戶農(nóng)戶手上流轉(zhuǎn)了515畝的林地，種起了各種花卉苗木。
當(dāng)我們來(lái)到這里，已是郁郁蔥蔥。傅和平指著對(duì)面的林地，笑呵呵地說(shuō)，“這都是我承包的山場(chǎng)，種了有1萬(wàn)棵紅楓、3萬(wàn)棵櫻花樹(shù)、1萬(wàn)棵紫薇、1500棵桂花、幾百棵香樟等等十多個(gè)品種，總共近10萬(wàn)棵苗木?！?/div>
“樹(shù)木收益要三五年的時(shí)間，現(xiàn)在還沒(méi)有顯現(xiàn)?！庇捎诜N植初期投入較大，傅和平想到發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮土地的綜合效益。今年，他就和廣德振揚(yáng)中藥材產(chǎn)銷(xiāo)專業(yè)合作社簽訂了訂單生產(chǎn)協(xié)議，在林間套種了200畝白術(shù)等中藥材。據(jù)傅和平保守地估計(jì)，今年光中藥材產(chǎn)值就可達(dá)200萬(wàn)元，利潤(rùn)可達(dá)120萬(wàn)元。
談到今后苗木將帶來(lái)的收入，傅和平算了筆賬：2012年，30元一棵樹(shù)種下去，等長(zhǎng)成小樹(shù)苗，或許就可以賣(mài)300元一棵，再長(zhǎng)大點(diǎn)，或許就是3000元，樹(shù)木越大，收益越高。
2013年，在對(duì)全縣239個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查顯示：年總收益均超過(guò)5萬(wàn)元，其中年收益5萬(wàn)-10萬(wàn)元的27個(gè)，占11.4%；10萬(wàn)-50萬(wàn)元的174個(gè)，占63%；50萬(wàn)-100萬(wàn)元的31個(gè)，占17.6%；100萬(wàn)元以上的，占8%。
數(shù)據(jù)是最有力的說(shuō)明，家庭農(nóng)場(chǎng)為農(nóng)民打開(kāi)了一扇又一扇“致富之門(mén)”。
成效二：農(nóng)技推廣的“先鋒隊(duì)”
家庭農(nóng)場(chǎng)以“家庭”為基本經(jīng)營(yíng)單位，它已成為農(nóng)業(yè)科技集成運(yùn)用的新平臺(tái)。
“家庭農(nóng)場(chǎng)的成員之間擁有血緣、感情等一系列紐帶，更易形成共同目標(biāo)和行為一致性。”陳金寶會(huì)長(zhǎng)當(dāng)了多年的縣農(nóng)技推廣中心主任，對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)技推廣應(yīng)用中的“龍頭”作用，有深刻的體會(huì)：
“對(duì)于經(jīng)營(yíng)三五畝農(nóng)田、‘勢(shì)單力薄’的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，很多新品種、新技術(shù)需要投入，他們因自身?xiàng)l件所限，興趣不大?！彼f(shuō)，“有一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)主們卻不一樣，他們?cè)敢庵鲃?dòng)嘗試農(nóng)業(yè)新科技，讓土地效益最大化、生產(chǎn)效率最大化?！?/div>
郎溪第一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)——綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)，就是最佳的例證。
嚴(yán)虎介紹說(shuō)，“綠豐”曾連續(xù)三年研究試驗(yàn)西瓜品種，自行開(kāi)發(fā)選育的西瓜新品種‘綠甜10號(hào)’通過(guò)省非主要農(nóng)作物審定委員會(huì)認(rèn)定，獲得了2007年市科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
不僅如此，“綠豐”還連續(xù)兩年實(shí)施優(yōu)質(zhì)水稻新品種的栽培展示；并率先實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、秸桿還田技術(shù)、增施有機(jī)肥和免耕技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、無(wú)公害農(nóng)藥的使用技術(shù)等。“家庭農(nóng)場(chǎng)有這個(gè)實(shí)力研究新技術(shù)、培育新品種。”在“綠豐”的帶動(dòng)下，周邊農(nóng)戶對(duì)新技術(shù)認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用的步伐，也大大加快。
“全家人的心思都放在了農(nóng)場(chǎng)上，農(nóng)技的推廣和應(yīng)用就更加容易?！卑缕街魅握J(rèn)為，農(nóng)技推廣應(yīng)用的意義，不僅在于增產(chǎn)增收，更重要的是，避免了農(nóng)藥的濫用，節(jié)約了資源、減少了農(nóng)業(yè)污染，也保障了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的安全。
在郎溪從事家禽養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場(chǎng)中，鑫源蛋雞家庭農(nóng)場(chǎng)是規(guī)模最大、技術(shù)最高的一家。僅去年，農(nóng)場(chǎng)主嚴(yán)新平就投入了30多萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備。對(duì)于嚴(yán)新平來(lái)說(shuō)，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展要提高產(chǎn)量、提升品質(zhì)、增加利潤(rùn)，下一步，就是朝著自動(dòng)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化的方向邁進(jìn)。
可見(jiàn)，家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)技推廣中，扮演了“先鋒隊(duì)”的角色，更是郎溪農(nóng)業(yè)科技實(shí)力整體提升的基石。
成效三：示范引領(lǐng)的“帶路人”
家庭農(nóng)場(chǎng)不僅自己紅紅火火，更帶動(dòng)了一批農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
就拿藝和農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，自打這里變成了苗木基地，附近的村民也紛紛對(duì)苗木有了興趣，委托傅和平進(jìn)樹(shù)苗，把自家房前屋后都種得滿滿當(dāng)當(dāng)。傅和平也樂(lè)意幫這個(gè)忙，他覺(jué)得，“種得多當(dāng)然是規(guī)模出效益，而且可以豐富樹(shù)種結(jié)構(gòu)，便于市場(chǎng)的選擇?！?/div>
在鑫源蛋雞家庭農(nóng)場(chǎng)，示范“帶路”效應(yīng)更是明顯。
這間農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)辦人嚴(yán)新平，本就是華中農(nóng)業(yè)科技大學(xué)的高材生，有著得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2008年，他從無(wú)錫回到老家建平鎮(zhèn)創(chuàng)辦了鑫源蛋雞家庭農(nóng)場(chǎng)，他說(shuō)，最初想的很簡(jiǎn)單，“兩個(gè)弟弟都在家務(wù)農(nóng)，總想帶著他們一起干點(diǎn)事，至少改善家里的生活?！?/div>
嚴(yán)新平的農(nóng)場(chǎng)起步就高，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)殖技術(shù)在全縣領(lǐng)先，經(jīng)過(guò)5年創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在，鑫源已是郎溪規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)。蛋雞數(shù)量已有7.5萬(wàn)只，年銷(xiāo)售商品蛋210萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1200萬(wàn)元。去年，農(nóng)場(chǎng)盈利近100萬(wàn)元，他笑著說(shuō)，“兩個(gè)弟弟跟著我干，家庭年收入都翻了4倍?！?/div>
在“鑫源”的引領(lǐng)下，周邊35戶農(nóng)戶加入了蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖的行列。嚴(yán)新平成了名副其實(shí)的“帶路人”，“鑫源”不僅為農(nóng)戶們提供雞苗和自配的優(yōu)質(zhì)飼料，還免費(fèi)為他們進(jìn)行雞病防疫，促使他們蛋雞養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到了6萬(wàn)只。他自豪地說(shuō)，“今年又有100多戶農(nóng)戶跟著我養(yǎng)蛋雞了，大家看到了效益，我的責(zé)任是帶著大家往好日子奔。”
為更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，郎溪縣以評(píng)比“示范家庭農(nóng)場(chǎng)”的方式，鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范化。2009年-2012年，全縣共評(píng)選示范家庭農(nóng)場(chǎng)70個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金26.2萬(wàn)元。
模式——
適度規(guī)模、類(lèi)型多樣、政策體系穩(wěn)定完善，家庭農(nóng)場(chǎng)“郎溪模式”自成一體
家庭農(nóng)場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，已是郎溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一張叫得響的“名片”。這張新名片上，最閃亮的部分在于自成一體的“郎溪模式”。
“郎溪模式”能與浙江寧波、上海松江、湖北武漢、吉林延邊并稱為家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的五種模式，確有獨(dú)特之處。
——適度規(guī)模，恰到好處。“郎溪模式”的農(nóng)場(chǎng)都不是“巨無(wú)霸”，普遍是300畝-500畝的規(guī)模。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全縣554戶家庭農(nóng)場(chǎng)（含未在工商部門(mén)登記注冊(cè)的）流轉(zhuǎn)土地共12196畝，平均223畝/戶。在郎溪已注冊(cè)的177個(gè)種植類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)中，面積100-200畝的92個(gè)，占52%；200-500畝的58個(gè)，占32.7%；500畝以上只有27個(gè)，占15.3%。
適度規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)而言之，既有一定的規(guī)模又“船小好調(diào)頭”。
還是以綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)為例。12年前，嚴(yán)虎大膽試點(diǎn)，創(chuàng)辦了首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)；12年后，綠豐家庭農(nóng)場(chǎng)面貌大大改觀：農(nóng)場(chǎng)分生態(tài)小區(qū)、試驗(yàn)小區(qū)、示范小區(qū)三個(gè)小區(qū)，年收益超過(guò)了25萬(wàn)元，并示范、帶動(dòng)周邊三個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，近5萬(wàn)農(nóng)戶，社會(huì)效益十分顯著。但經(jīng)營(yíng)規(guī)模始終沒(méi)有出現(xiàn)爆發(fā)式的擴(kuò)張。
“郎溪家庭農(nóng)場(chǎng)在以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為方向進(jìn)行了長(zhǎng)期探索?！贝魅A芹說(shuō)，“綠豐”貢獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)是：適度規(guī)模便于管理，能保證土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化；運(yùn)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)更加積極、理性；能更好地根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行適合自身的多樣化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；對(duì)分散的小面積農(nóng)戶生產(chǎn)有較大的示范、引導(dǎo)、培訓(xùn)作用……
——類(lèi)型多樣，不搞“一刀切”?！袄上Ｊ健钡目少F之處，在于它不是單一的模式，而是因地制宜、量體裁衣。
在《郎溪縣家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定辦法》中，對(duì)9種產(chǎn)業(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)，進(jìn)行了分類(lèi)認(rèn)定，沒(méi)有“一刀切”。這是一個(gè)緊緊抓住“米袋子”和“菜籃子”的家庭農(nóng)場(chǎng)集群，以糧油種植為重點(diǎn)，涵蓋了茶葉、水產(chǎn)、畜牧、蔬菜、水果、煙葉、花卉苗木等各類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)。
家庭農(nóng)場(chǎng)走向壯大之路，就是一條創(chuàng)新之路。在這條路上，來(lái)自民間的智慧熠熠生輝。
每一個(gè)成功的農(nóng)場(chǎng)，都找到了適合自己的路。
姚維榮的“錢(qián)晨農(nóng)場(chǎng)”以“一廠八園”的架構(gòu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盡顯靈活姿態(tài)；嚴(yán)新平的“鑫源農(nóng)場(chǎng)”以技術(shù)立足，形成“企業(yè)+養(yǎng)殖戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局；傅和平的“藝和農(nóng)場(chǎng)”，先找市場(chǎng)再辦農(nóng)場(chǎng)，建的是“綠色銀行”；嚴(yán)虎的“綠豐農(nóng)場(chǎng)”辦成了新產(chǎn)品、新技術(shù)的“試驗(yàn)田”……
——政策給力，協(xié)會(huì)有力。“郎溪模式”植根于民間肥沃的土壤，它的成長(zhǎng)同樣離不開(kāi)穩(wěn)定連續(xù)的政策支持，離不開(kāi)家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)的多重扶持。
郎溪縣早在2007年，就明確提出了“培育以家庭農(nóng)場(chǎng)為主要形式的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體”的工作思路，在項(xiàng)目補(bǔ)助、農(nóng)技服務(wù)等多方面予以支持，并每年以評(píng)選表彰的形式鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展壯大。今年，該縣又專門(mén)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，從十個(gè)方面為“郎溪模式”的提升開(kāi)出了“良方”。
尤其值得一提的是，2009年，郎溪縣成立了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)。這是一個(gè)創(chuàng)舉，用會(huì)長(zhǎng)陳金寶的話說(shuō)：“協(xié)會(huì)建立了農(nóng)場(chǎng)主與農(nóng)場(chǎng)主之間、農(nóng)場(chǎng)與政府之間的橋梁和紐帶?！?/div>
在這個(gè)平臺(tái)上，農(nóng)場(chǎng)主們了解新政策、學(xué)習(xí)新技術(shù)，互通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。不僅如此，這還是一個(gè)為他們排憂解難的“好娘家”。
最讓大家犯難的資金問(wèn)題，協(xié)會(huì)想了許多招：組織“銀場(chǎng)對(duì)接會(huì)”，讓金融部門(mén)與農(nóng)場(chǎng)主們面對(duì)面交流；與銀行合作，為農(nóng)場(chǎng)擔(dān)保貸款……對(duì)協(xié)會(huì)的定位，陳會(huì)長(zhǎng)說(shuō)得很清楚：“我們是扶持而不干預(yù)，給會(huì)員更好的自由發(fā)展空間。”
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