宣城新聞網(wǎng)訊 ２０１１年，市交通運(yùn)輸局高度重視市人大建議和政協(xié)提案的辦理工作，把建議、提案辦理工作列入重要議事日程，切實(shí)辦好各項(xiàng)建議、提案。截至６月底，３４件人大建議和政協(xié)提案已全部辦理、答復(fù)完畢，辦復(fù)率為１００％。
今年，市交通運(yùn)輸局共承辦市三屆人大一次會(huì)議、市政協(xié)三屆一次會(huì)議提案共３１件，占全市６５件的４７．７％，此外，還承辦了區(qū)政協(xié)十三屆四次會(huì)議提案３件，涵蓋了高速公路、國(guó)省干線公路、農(nóng)村公路、運(yùn)管、汽車(chē)運(yùn)輸及場(chǎng)站建設(shè)等方面的內(nèi)容，從不同的角度反映了人大代表、政協(xié)委員及人民群眾的意見(jiàn)和要求。
承辦建議、提案后，市交通運(yùn)輸局高度重視，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織相關(guān)直屬單位和科室對(duì)建議和提案進(jìn)行認(rèn)真梳理，按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承辦”的原則，分別責(zé)成市公路管理局、市運(yùn)管局、市農(nóng)村公路管理局、市高管公司、宣廣高速公司、宣城汽運(yùn)公司及局規(guī)劃建設(shè)科、綜合運(yùn)輸科等單位或科室負(fù)責(zé)辦理。
為切實(shí)辦好建議和提案，該局堅(jiān)持各直屬單位主要負(fù)責(zé)人為辦理工作的第一責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)，專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé)。建立了統(tǒng)一管理（市交通運(yùn)輸局辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)）、聯(lián)絡(luò)辦公（各單位、科室指定辦理工作聯(lián)絡(luò)員，平時(shí)分散辦公）、集中審核（市交通運(yùn)輸局集中對(duì)答復(fù)報(bào)告進(jìn)行審核把關(guān)）的建議辦理工作機(jī)制，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，確保了辦理工作的落實(shí)。
在辦理工作中，該局注重強(qiáng)化“五種意識(shí)”，切實(shí)辦好建議、提案。一是強(qiáng)化調(diào)研意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建議的綜合分析，掌握第一手材料，為落實(shí)好代表和委員的建議、提案打好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化溝通意識(shí)，加強(qiáng)與代表和委員的良性互動(dòng)，通過(guò)采取上門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式，廣泛與代表委員接觸，求得代表委員對(duì)工作的理解和支持，努力使建議辦理工作成為一個(gè)跟蹤和提案辦理、落實(shí)、反饋、再辦理、再落實(shí)的過(guò)程。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，不斷強(qiáng)化與上級(jí)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通、協(xié)調(diào)，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，集中力量，拿出具體方案，解決具體問(wèn)題，提高辦理質(zhì)量和效率。四是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格辦理程序。推行了 “六項(xiàng)辦理制度”，即：接收建議核實(shí)登記制度，提出擬辦意見(jiàn)并責(zé)任到人制度，形成辦理意見(jiàn)前主動(dòng)與代表委員共商解決辦法或達(dá)成共識(shí)制度，組織會(huì)辦、催辦、督辦、反饋制度，辦理報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)審定、簽發(fā)制度，辦理工作資料歸檔制度，保證了辦理工作有條不紊、有序進(jìn)行。五是強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕就辦理而辦理的思想，將建議和提案辦理工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合，與年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化工作責(zé)任，創(chuàng)新工作理念、工作方式，完善工作制度，確保建議、提案及時(shí)得到有效辦理和落實(shí)，做到件件有著落、事事有回音。同時(shí)，借助建議和提案辦理，改進(jìn)和推動(dòng)工作，真正讓代表、委員和人民群眾滿(mǎn)意。