近年來，市委、市政府把加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)作為科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、跨越崛起的重要保障，著力加強(qiáng)干部教育、著力強(qiáng)化監(jiān)督管理、著力深化效能建設(shè)、著力維護(hù)群眾利益，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
著力加強(qiáng)干部教育，積極營造風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。
加強(qiáng)干部作風(fēng)教育。市委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意見》，今年1月至3月，在全市5600多名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚清風(fēng)正氣”為主題的作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動，組織召開作風(fēng)建設(shè)研討會420場次，發(fā)放征求意見表2萬余份，查找梳理問題1200余件并及時解決，為民辦好事辦實事870件。加強(qiáng)典型示范教育。2010年，在開展“踐行廉政準(zhǔn)則、優(yōu)化政治生態(tài)”主題學(xué)習(xí)教育活動中，評選表彰了8名勤政廉政優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，組成先進(jìn)事跡報告團(tuán)，在全市黨政機(jī)關(guān)中進(jìn)行巡回演講，樹立勤政廉政先進(jìn)典型；加強(qiáng)警示教育。2010年以來，將我市近年來受到查處的24名違法違紀(jì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的典型案例制作成展板，在全市進(jìn)行巡回展出。今年5月份，深入開展了工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉“四個一”警示教育活動，組織全市副科級以上黨員干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部絕不違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)公開承諾書》。在轄區(qū)白茅嶺監(jiān)獄建立了全市反腐倡廉警示教育基地，累計分批組織5600余名黨員干部前去接受警示教育。加強(qiáng)崗位廉政教育。在市交通局、市住建委、市國土局、市規(guī)劃局、市衛(wèi)生局等部分重點單位開展公職人員崗位廉政教育工作。將《廉政準(zhǔn)則》8個方面禁止52條不準(zhǔn)要求細(xì)化到236個崗位，并制定崗位廉政規(guī)范，認(rèn)真查找梳理崗位廉政風(fēng)險點952個，對問題多發(fā)易發(fā)崗位和環(huán)節(jié)的干部，有針對性地加強(qiáng)教育。
著力強(qiáng)化監(jiān)督制約，積極營造公開透明的“用權(quán)”環(huán)境。
加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約。制定了《黨政正職不直接分管財務(wù)、干部人事、工程項目的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。建立了季度廉政談話制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙責(zé)”的要求，每季度同下屬開展一次廉政談話，及時糾正批評苗頭性、傾向性問題。加強(qiáng)對重點單位巡視監(jiān)督，成立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，相繼對市交通運輸局、市民政局、市司法局等單位黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行巡視，提出整改意見建議15條。加強(qiáng)對重大決策事項監(jiān)督制約。建立“2+5”會議制度，集體研究決策重大事項。即每個月至少召開一次市委常委會議、市政府常務(wù)會議，及時研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等有關(guān)重大事項。定期召開“五個會議”，專題研究有關(guān)事項。即每月召開一次規(guī)劃委員會，定期召開編委會、土地利用委員會、重點項目審批委員會、招投標(biāo)管理委員會。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約。建立公共資源統(tǒng)一交易平臺，將工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類招投標(biāo)活動，全部進(jìn)入市招投標(biāo)中心運行，2010年以來，市招投標(biāo)中心共開標(biāo)494次，金額64.87億元，增加收益9.75億元，節(jié)約資金2.42億元。加強(qiáng)國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理，將市直所有財供單位房屋及土地使用權(quán)納入財政統(tǒng)管，授權(quán)市國投公司統(tǒng)一運營，共過戶市國投公司40萬平方米房產(chǎn)、1500畝土地，市場評估價達(dá)30億元。對經(jīng)營性房產(chǎn)統(tǒng)一向社會招拍租，2010年以來，共組織了5批現(xiàn)場競價會，成交價格是上年租金的2.6倍。深化干部人事制度改革，完善以“六公開、一交流”為主要內(nèi)容的干部選拔任用工作新機(jī)制，2010年在全國范圍內(nèi)公開選拔縣科級干部67名，其中縣級干部8名。
著力深化效能建設(shè)，積極營造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境。
大力開展民主考評活動。從2008年開始，在全市范圍內(nèi)大力開展了民主考評百名科長、公共服務(wù)單位和基層站所長活動。3年來，共組織社會各界對市直42個具有行政執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)、行政管理職能單位的210名科長和105個公共服務(wù)單位以及7個縣市區(qū)1343個基層站所長的辦事能力、辦事效率等情況進(jìn)行民主考評。共表彰“優(yōu)秀科長”30人，提拔9人為縣級干部，免除16名“不滿意科長”職務(wù)。表彰60名優(yōu)秀站所長，免去70名“不滿意站所長”職務(wù)。表彰26個公共服務(wù)先進(jìn)單位，通報批評15個群眾不滿意單位。深化行政審批制度改革。歸并了市直職能部門全部行政審批職能，將496項行政審批事項全部進(jìn)駐市行政服務(wù)中心辦理。市政務(wù)服務(wù)中心全部項目的平均辦結(jié)時限壓縮4個工作日，所有即辦件全部當(dāng)天辦結(jié)；建立聯(lián)系幫扶企業(yè)（項目）機(jī)制。