宣州區(qū)沈村鎮(zhèn)沈村社區(qū)有一位煙農(nóng)，今年52歲，中等身材，皮膚黝黑，一雙布滿老繭的手粗糙有力。他思維敏捷，精明能干，提起他的名字，鎮(zhèn)里村里無人不知、無人不曉。他便是家庭農(nóng)場主、沈村鎮(zhèn)致富領(lǐng)頭人——李標(biāo)華。
土地是財富
李標(biāo)華擁有17年的種煙歷史。早在2014年，由于農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，導(dǎo)致許多土地?zé)o人耕種，李標(biāo)華便開始流轉(zhuǎn)200多畝土地，種植煙草。他賺到了“第一桶金”并嘗到了甜頭，因此規(guī)模不斷擴大。今年，他流轉(zhuǎn)了680畝土地，其中200畝用于種植煙草，其余的種植小麥和水稻，繼續(xù)實行三年種煙草一年的輪作模式。今年的煙葉銷售已經(jīng)結(jié)束，加上小麥和水稻的利潤，總收益相當(dāng)可觀。正如李標(biāo)華自己所說：“作為農(nóng)民，我守著這片養(yǎng)育我的土地，讓年紀(jì)較大的鄉(xiāng)親不用外出，在家就有工作可做，農(nóng)田不被荒廢，共同建設(shè)美好鄉(xiāng)村，這是我最大的財富！”
管理出效益
與土地打了一輩子交道的李標(biāo)華，深知管理的重要性。他明白，作為一名農(nóng)民，不能當(dāng)“甩手掌柜”，必須親自參與并指揮整個生產(chǎn)過程，甚至在必要時親自上陣。在平時不繁忙的時候，他會親自監(jiān)督；而在農(nóng)忙時節(jié)，則會指派家屬帶領(lǐng)工人一同勞作。他相信，老板在場時，工作氛圍和效率都會有所提升。
在鄉(xiāng)間的機耕路上，總能看到李標(biāo)華騎著“小電驢”，來回“巡視”“指揮”，確保田間生產(chǎn)、管理井然有序。他采取劃片、劃區(qū)域的策略，確保每個工人的分工明確、任務(wù)到位。他將工人分配在不同的區(qū)域，比如村東頭和村西頭，這樣既避免扎堆，也便于監(jiān)督，確保勞動效率。
算好經(jīng)濟賬
李標(biāo)華雖然是一位初中生，卻有著不一般的經(jīng)濟頭腦。他家承包680畝土地，主要種植水稻和小麥。由于收割機的使用具有明顯的季節(jié)性，且費用高昂，每年需支付8至9萬元，李標(biāo)華在十年前便購置了自己的收割機，親自操作，確保了收割的靈活性和自主性，同時節(jié)省了相當(dāng)一部分費用。
此外，李標(biāo)華家還承包了一個20多畝的大魚塘，養(yǎng)殖了不同水層的魚類。農(nóng)忙季節(jié)，工人較多，他們便從魚塘中捕撈魚類作為菜肴端上飯桌；每年玉米收獲后，將秸稈投入魚塘，魚兒以玉米秸稈為食，不使用飼料，保證了魚肉的品質(zhì)。他還利用剩飯剩菜飼養(yǎng)黑豬，到了過年時節(jié)，這頭豬便被宰殺，用于慶祝新年。
低調(diào)做人
李標(biāo)華事業(yè)有成，在當(dāng)?shù)叵碛幸欢曌u，但他始終保持謙遜，與人交流總是面帶微笑、和藹可親。對待年長者，他表現(xiàn)出尊敬，將禮貌視為首要，鄉(xiāng)親們都愿意長期在他的家庭農(nóng)場里工作。閑暇時，他會邀請幾位得力的工人到家中聚會，拉家常、話未來.....農(nóng)忙季節(jié)，當(dāng)一些村民難以雇到工人時，李標(biāo)華也總是樂于伸出援手。
對于今后的規(guī)劃，他表示：“作為主產(chǎn)業(yè)，煙葉將繼續(xù)保持200畝左右的規(guī)模，同時把小麥、油菜、水稻搞好。今年年底準(zhǔn)備開墾幾十畝荒山，栽上梔子花；還準(zhǔn)備搞個垂釣中心、建設(shè)農(nóng)家樂，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。”