一、以百名科長(zhǎng)考評(píng)、青年文明號(hào)申報(bào)和“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”為切入點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
一是扎實(shí)開展百名科長(zhǎng)考評(píng)活動(dòng)，二是組織市公用事業(yè)管理局積極申報(bào)（縣級(jí)）青年文明號(hào)，三是狠抓“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”交給市住建委的主要工作。以上述活動(dòng)為切入點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)制定工作方案， 開展多次自查自糾會(huì)。強(qiáng)化了工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度方面的要求，有效推進(jìn)了城建科各項(xiàng)工作。
二、以省民生工程和市重點(diǎn)工程為抓手，強(qiáng)化工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。
農(nóng)村清潔工程作為省民生工程在全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，工程投入1221萬元。任務(wù)的完成有效推進(jìn)小城鎮(zhèn)清潔環(huán)衛(wèi)體系的建設(shè)，人民群眾的生活習(xí)慣、生活方式、生活環(huán)境、生活質(zhì)量得到新改善和提高。
宛溪河綜合整治項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程。城建科作為聯(lián)系該項(xiàng)目的主要科室，由科長(zhǎng)擔(dān)任宛溪河項(xiàng)目辦副主任，在工程一線具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)，擔(dān)任了四個(gè)標(biāo)段的業(yè)主代表。目前完成項(xiàng)目總投資約4億。今年年底將基本完成土建主體工程。
三、以日常工作常態(tài)化管理為主線，練好內(nèi)功，加大管理和服務(wù)力度
1、2010年市本級(jí)天然氣利用得到有效推廣，供氣量和用氣戶數(shù)均實(shí)現(xiàn)50%以上增長(zhǎng)率；城市供水穩(wěn)定運(yùn)營并開始向規(guī)劃區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，二次供水管理辦法啟動(dòng)制定；污水處理正式運(yùn)行并超額完成省政府節(jié)能減排任務(wù)。
2、做好項(xiàng)目融資工作和中央預(yù)算資金申報(bào)。宛溪河整治成功融資國家農(nóng)發(fā)行20億元貸款；污水處理廠在已獲900萬元資金的基礎(chǔ)上，再申報(bào)1000萬中央預(yù)算內(nèi)投資，現(xiàn)已報(bào)國家發(fā)改委審批。
3、完善城建系統(tǒng)應(yīng)急體系，組建公用事業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。
2010年我科室組織梳理編制各類預(yù)案6個(gè)，組建公用事業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍3個(gè)。