“我是個(gè)愛折騰的人！”這是宣州區(qū)澄江街道花園村黨總支書記、村委會(huì)主任李開富的自我評(píng)價(jià)。自2008年高票當(dāng)選該村黨支部書記、村委會(huì)主任后，李開富就開啟了他的“折騰”之路——在村里先后建起了幸福花園老年公寓、維也納國(guó)際酒店、金色花園酒店、花園農(nóng)產(chǎn)品配送中心、花園物業(yè)管理有限公司、花園餐飲分公司等6個(gè)集體企業(yè)。
在他的“折騰”下，村民從失地農(nóng)民成為持股股民，村里的固定資產(chǎn)從幾十萬(wàn)元增長(zhǎng)到過(guò)億，集體經(jīng)濟(jì)走上了可持續(xù)發(fā)展的快車道?；▓@村也從一個(gè)軟弱渙散的黨組織蝶變成“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)文明村”“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”。
上世紀(jì)90年代初，李開富從學(xué)校畢業(yè)后在本村開辦涂料廠，年收入近十萬(wàn)元；2006年，他被評(píng)為宣州區(qū)農(nóng)村青年致富帶頭人；2008年，38歲正值創(chuàng)業(yè)黃金期的李開富放棄了自家經(jīng)營(yíng)十年的涂料廠，成為了一名村干部，當(dāng)時(shí)很多人勸他可以“兩手抓”，但他表示：“人的精力都是有限的，如果我總想著自己的個(gè)人事業(yè)，那在為村集體干事的時(shí)候勢(shì)必會(huì)分心，我不能讓相信我的村民們失望，只有全身心投入，才能把村里的事業(yè)干好！”
花園村是一個(gè)城中村，當(dāng)時(shí)恰逢征地拆遷的高峰期，村民矛盾集中，發(fā)展資源枯竭，村集體經(jīng)濟(jì)落后，且由于村“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，思想觀念較為保守，想發(fā)展只有一個(gè)字——難。為了打破僵局，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，李開富大膽提出自主經(jīng)營(yíng)村集體資產(chǎn)的設(shè)想，并經(jīng)過(guò)“四議兩公開”工作法實(shí)現(xiàn)了該設(shè)想，后利用花園村股份經(jīng)濟(jì)合作社旗下的安徽花園實(shí)業(yè)股份有限公司來(lái)經(jīng)營(yíng)村集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司化、規(guī)模化。
在2008年的農(nóng)村，大部分村集體選擇租賃經(jīng)濟(jì)，租賃是最簡(jiǎn)單的辦法，但效益也較低。如何帶領(lǐng)大家邁出致富第一步呢？李開富考慮再三后，決定走集體企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的道路?？蓡?wèn)題來(lái)了，“三變”改革對(duì)于花園村來(lái)說(shuō)陌生又冒險(xiǎn)，因此抵觸情緒非常大，工作推動(dòng)異常艱難，他只能一邊挨家挨戶做工作，一邊組織黨員、村民代表去蘇浙學(xué)習(xí)考察。終于在2013年，花園村利用土地征用積累的1000多萬(wàn)元集體資金，在全省率先開展集體資產(chǎn)股份制改革，率先拿到合作社工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，率先實(shí)行村集體資產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，成為“安徽股改第一村”。公司成立后，在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，李開富將目光放在了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上。2014年7月，幸?；▓@老年公寓啟動(dòng)裝修工程，李開富堅(jiān)持每天去工地查看，督促工期、確保質(zhì)量、提升效果。為確保經(jīng)營(yíng)投資成本最低，在物資采購(gòu)過(guò)程中，他繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法，由公司成立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組由公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和部分村民代表、黨員組成，進(jìn)行公開透明的物資采購(gòu)，并通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)，最終確定價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品。在老年公寓醫(yī)用床的采購(gòu)中，他帶領(lǐng)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組成員直接前往張家港的生產(chǎn)廠家購(gòu)得134張醫(yī)用床，共節(jié)約成本52400元。
“我們所做的很多項(xiàng)目并不會(huì)一開始就實(shí)現(xiàn)盈利，而是連續(xù)好幾年都面臨虧損，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有很多質(zhì)疑的聲音，但我始終相信設(shè)定了目標(biāo)，就要堅(jiān)定地走下去，因?yàn)槲蚁Ｍ粌H能把自己的日子過(guò)好，也能讓村民過(guò)上好日子?！泵鎸?duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的種種困難，李開富表現(xiàn)出的堅(jiān)定信念深深感染著身邊的每一個(gè)人。
短短幾年時(shí)間，花園村集體經(jīng)濟(jì)收入從10.5萬(wàn)元躍升至1105.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)近105倍；集體資產(chǎn)從1973萬(wàn)元猛增至1.5億元；村民人均可支配收入22189元，增長(zhǎng)近3倍，并為全村失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位200多個(gè)，同時(shí)村里連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)村民分紅、連續(xù)5年全額為全體村民購(gòu)買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)。面對(duì)接下來(lái)的工作，李開富表示：“繼續(xù)凝聚各方力量壯大集體經(jīng)濟(jì)，讓全村人的生活越來(lái)越好?！?/p>