“冬去春來，神龍歡迎你回家！”工廠門口的這條橫幅，讓時隔兩個月重返崗位的員工感到溫暖親切。
3月25日15:00，伴隨著一輛全新一代東風標致2008駛下生產(chǎn)線，神龍汽車有限公司武漢工廠正式恢復生產(chǎn)。至此，神龍汽車武漢、襄陽、成都三大生產(chǎn)基地均已實現(xiàn)復工復產(chǎn)。
突如其來的疫情，打亂了生活和工作節(jié)奏，但身處武漢的神龍汽車一刻也沒有因此停止前進的步伐。助力抗疫、關愛員工、調(diào)整營銷政策、加強客戶關懷、抓緊復工復產(chǎn)，神龍汽車積極克服困難，緊鑼密鼓地展開各項工作，努力把疫情耽誤的工夫找回來。
穩(wěn)步復工復產(chǎn)，滿足市場需求
疫情發(fā)生以來，神龍汽車始終將員工生命健康安全放在第一位，積極配合當?shù)卣_展疫情防控。隨著疫情防控形勢持續(xù)好轉，神龍汽車在做好安全防護的前提下，逐漸加快復工復產(chǎn)節(jié)奏。
2月20日，應經(jīng)銷商和客戶需求，神龍汽車成都工廠正式啟動新車發(fā)運并復工，當天發(fā)運商品車245輛。
2月25日，神龍汽車武漢工廠整車發(fā)運也部分啟動，有效緩解了經(jīng)銷商所面臨的新車資源壓力。
3月12日，神龍汽車襄陽工廠開始復工。3月16日，襄陽工廠變速箱外銷陣地啟動雙班生產(chǎn)，員工復工率已達到95%，以雙班“10+10”生產(chǎn)模式，推進產(chǎn)能垂直爬升。2020年，襄陽工廠預計有14個品種總計37萬件的變速箱零件出口歐洲，雙班生產(chǎn)模式將持續(xù)到三季度。
3月15日，神龍汽車成都工廠外銷陣地全面恢復生產(chǎn)。當天，滿載24輛份共47300件零件的12個集裝卡車駛離貨場，首批外銷東南亞CKD零件按計劃準時發(fā)出，預計4月初到達馬來西亞NAM工廠。
3月25日，神龍汽車武漢工廠復工復產(chǎn)，當天下線的全新一代東風標致2008包含燃油和純電動兩個版本，備受市場的關注和期待。
特別關愛，傳遞品牌溫暖
2月7日，東風標致在國內(nèi)車企中率先調(diào)整目標政策，聯(lián)合金融公司協(xié)調(diào)金融方案，確保經(jīng)銷商正常運營。針對湖北省內(nèi)經(jīng)銷商的購車客戶，3月專享30%首付36期0息，或48期超低利率信貸方案。對防疫中的醫(yī)務工作者實施醫(yī)護專享政策，3月-6月期間專享30%首付36期0息，或48期超低利率信貸方案，贈送3000元/輛商業(yè)險。同時，強化藍色關愛2.0服務承諾，有針對性地提升相應服務內(nèi)容，讓消費者在疫情期間也能得到更加全面的關懷。
東風雪鐵龍也第一時間采取措施，在保障員工安全，為經(jīng)銷商伙伴“減壓”的同時，又為全國用戶送上一份疫情期間特殊的關愛：在“家一樣的關懷2.0”8項服務承諾基礎上，新增7項戰(zhàn)“疫”關懷，形成“8+7”服務承諾加強版，全方位守護用戶權益。其中，保養(yǎng)合同2-4月到期的客戶延長6個月有效，疫情期間購車首保延長至9個月7500公里，為所有車主提供遠程續(xù)保服務，讓車主感到貼心。
2月18日，東風雪鐵龍品牌的一家經(jīng)銷商伙伴，驚喜地收到一箱來自神龍汽車發(fā)來的特殊快遞，打開包裹，內(nèi)裝滿滿“病毒防護口罩”和一封情深意長、意志堅定的紅色信函。該經(jīng)銷商感慨地說：“這段時間以口罩表心意，那絕對都是真愛！”2月初，為支持經(jīng)銷商復工復產(chǎn)，神龍汽車在自己并不寬裕的情況下，緊急協(xié)調(diào)出一批防疫物資，通過快遞及時送達全國經(jīng)銷商網(wǎng)點。
2月24日，原定在成都舉行的東風雪鐵龍2020年經(jīng)銷商大會，采用在線方式準時召開。2020年東風雪鐵龍將圍繞銷量和品牌力提升兩條工作主線，聚焦核心網(wǎng)點擴大線索提升轉化，實現(xiàn)有質量的銷量；聚焦領先舒適，堅持從產(chǎn)品、服務、客戶體驗360度全面?zhèn)鬟f，銳化提升品牌形象。
3月20日，東風標致2020年經(jīng)銷商大會線上召開。2020年，東風標致將通過“顏·值”戰(zhàn)略，樹立顏值與價值兼具的法國品牌形象。借助全新一代2008上市，講述品牌全新一代設計語言，打造品牌設計的價值標簽；以270萬車主的口碑為基礎，配合藍色關愛2.0的服務升級、展廳客戶體驗升級，強化品牌價值標簽；上市1款純電、2款混動車型，加速品牌在中國“電氣化”進程。
東風標致某經(jīng)銷商表示，“因為疫情影響，車市或將加速洗牌，只有那些擁有技術優(yōu)勢和豐富的產(chǎn)品布局的車企才會脫穎而出，成為最后的贏家。神龍公司已經(jīng)堅強地從疫情中走出來了，在正確的復興道路上一定會越走越好！”
篤定前行，“元”計劃加速推進
2019年9月，神龍汽車公布以“元”為名稱的復興計劃，目標是通過培元、固元、拓元三個階段的努力，全價值鏈回到健康發(fā)展軌道。目前，支撐神龍汽車“元”計劃達成的三大行動（產(chǎn)品更中國、營銷更精準、運營更高效）并進，具體舉措逐步落地。
11月22日，東風標致全新一代2008（燃油、純電雙版本）在廣州車展全球首秀。這款新車誕生于東風集團和PSA集團首次共同研發(fā)的全新CMP/eCMP共生平臺。今年神龍公司還將連續(xù)投放天逸PHEV、4008PHETV、508LPHEV等新能源產(chǎn)品，領先國內(nèi)合資品牌布局新能源領域。
來自股東雙方的支持，為“元”計劃的順利推進提供了強力保障。疫情期間，在股東的支持下，神龍公司加速推進新的《戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議》項目，為公司新一輪市場競爭積聚新的能量。今年開始，股東將在主力細分市場開放、共享平臺資源，切合中國市場需求，以更有競爭力的成本為東風雪鐵龍、東風標致品牌補充新的產(chǎn)品。同時，部分全球車型也計劃放在神龍汽車生產(chǎn)和出口，雙方股東還將在品牌推廣費用、商務和管理效率提升方面給予神龍汽車充分的支持。
神龍汽車總經(jīng)理羅思博說，2020年，神龍汽車將努力構建全新的客戶體驗，充分利用最具市場競爭力的車型作為有力武器，尋求有更高購買能力和更高品質要求的新客戶。
神龍汽車執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委書記李軍說，2020年，神龍汽車將繼續(xù)圍繞固元強基、營銷突破來推進年度工作，傾聽市場聲音，實現(xiàn)客戶利益，持續(xù)改善，快速提升。
神龍汽車是國內(nèi)最早的汽車合資企業(yè)之一，雪鐵龍、標致兩個百年汽車品牌，擁有豐富的技術、文化積淀。新的設計語言，新的品牌定位，新的營銷策略，一定會讓更多的客戶會愛上、選擇東風雪鐵龍、東風標致的產(chǎn)品。神龍已經(jīng)匯聚起各方面力量，形成新的發(fā)展動能，向著既定目標加速前進。