今年以來，宣城市公管局深入貫徹落實省市“一改兩為五做到”會議精神，多舉措優(yōu)化我市招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境。一季度，我市營商環(huán)境招標投標指標評價得分全省最高，位列全省第一。
一是狠抓目標任務(wù)落實。印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境有關(guān)工作的通知》，對照季度評議細則，從7項一級指標中細化25項二級指標，成立工作專班，明確工作目標和責(zé)任分工，確保各項任務(wù)有序推進、按期完成。
二是狠抓服務(wù)優(yōu)化提效。公布問題線索征集渠道和異議投訴渠道、對接“徽采云”平臺、改造升級交易場所、推進公共資源交易系統(tǒng)平臺建設(shè)、實行招標計劃提前發(fā)布，多措并舉，著力構(gòu)建規(guī)范有序、便捷高效、公開透明的交易環(huán)境，不斷提升市場主體的獲得感。
三是狠抓調(diào)研促發(fā)展。模擬投標人、評標專家、代理機構(gòu)等主體身份，進行交易平臺系統(tǒng)操作演練，記錄問題和不足，完善平臺功能。組織召開評標專家、投標企業(yè)座談會，走訪部分招標單位,整理匯總并認真研究和吸納各方主體的意見建議，切實促進我市公共資源交易領(lǐng)域改作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、助發(fā)展。