宣城新聞網(wǎng) 安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。安徽立興化工有限公司自成立以來，一直將安全作為企業(yè)的頭等大事，將安全生產(chǎn)作為公司的重中之重，多年來，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。2020年公司工業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)55200萬元，全年安全生產(chǎn)零事故，今年前5個月公司納稅3897萬元，躍居全縣民營企業(yè)第一，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)雙贏。公司先后獲得宣城市“消防安全先進(jìn)單位”“安徽省環(huán)保良好企業(yè)”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)（化工）”“平安單位”等一系列安全生產(chǎn)桂冠。
這家化工企業(yè)是如何成為安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的？這與公司一貫堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以“安全職責(zé)五個帶頭、安全責(zé)任逐級落實、安全素質(zhì)全員提升、安全意識自我升華”的安全生產(chǎn)“四件寶”分不開。尤其是在2020年全國化工行業(yè)發(fā)生事故79起，造成360人死亡、7748人受傷的血淋淋現(xiàn)實面前，立興化工實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)濟效益大提升更顯難能可貴。
安全職責(zé)“五個帶頭”。化工企業(yè)的安全意識薄弱很大程度決定于企業(yè)管理者，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)一直放在心上，抓在手上。公司董事長汪德林對安全生產(chǎn)工作親自管、親自抓、親自干，他每天必下車間檢查安全生產(chǎn)情況，不放過任何一個安全隱患。在汪董事長的帶領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成了安全生產(chǎn)“五個帶頭”的好風(fēng)氣，即：帶頭宣貫和踐行安全理念，帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度，帶頭踐行安全承諾，帶頭開展安全檢查，帶頭落實“有感領(lǐng)導(dǎo)”活動。公司上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，安全生產(chǎn)壓力傳導(dǎo)的局面。同時也因公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭為安全生產(chǎn)“站臺”，讓公司的安全監(jiān)管更有底氣、更有震懾、更有力度。
安全責(zé)任逐級落實。為了強化責(zé)任主體落實，公司每年初與各部門責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各部門逐級與安全生產(chǎn)直接責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局，保證了安全生產(chǎn)日?；?、細(xì)致化的開展。
安全素質(zhì)全員提升。安全素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的程度。公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標(biāo)，每年的安全生產(chǎn)月都要舉辦全員安全生產(chǎn)警示教育、消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等活動。每個新員工入職公司前都必須進(jìn)行滿課的安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)，同時對每個員工進(jìn)行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成了一線員工，班組長、管理人員環(huán)環(huán)相扣的安全教育培訓(xùn)機制，實現(xiàn)了全員參與，全員接受安全教育的目標(biāo)。
安全意識自我升華。安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中。一直以來，公司致力加強執(zhí)行力文化的宣傳，用身邊發(fā)生的事故案例和事故教訓(xùn)教育引導(dǎo)員工樹立正確的安全責(zé)任意識，自覺遵守、執(zhí)行化工企業(yè)制定的各項安全管理規(guī)章制度，促使員工養(yǎng)成了處處留心安全的好習(xí)慣。如今公司全體員工的安全意識從從一開始的不自愿與不自覺，朝著“要我安全”向“我要安全”的自我升華完美轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)了公司化工生產(chǎn)長治久安。（紀(jì)瑋楓）