近年來，文旅越來越“卷”了。與此同時，由于投資建設(shè)后運營能力及服務(wù)跟不上、違規(guī)用地等問題，項目爛尾的也不少見。盡管全國究竟有多少爛尾的文旅項目沒有確切統(tǒng)計，但不少城市有爛尾網(wǎng)紅景點卻是不爭的事實。諸如“頂級童話神話樂園”“世界上唯一的帝王文化區(qū)”等項目，投資動輒幾十億元、規(guī)劃用地上千畝，初期宣傳往往如雷貫耳，后期爛尾同樣振聾發(fā)聵。
文旅產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)、動力產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、和諧產(chǎn)業(yè)，具有“一業(yè)興、百業(yè)旺”的乘數(shù)效應(yīng)和特殊功能。文化旅游所帶來的不僅僅是美的享受，還有對當(dāng)?shù)匚幕膫鞒泻蛯τ慰腕w驗的獨特魅力。一些地方的主題樂園、古城、古鎮(zhèn)等爛尾項目，既有內(nèi)在的不能承受之重，更有外在難以修復(fù)之痛。相比于爛尾商業(yè)樓宇，其后患往往更大、更持久。不僅是一個個案，而是成為一種現(xiàn)象，并非大煞風(fēng)景這么簡單。這背后，既與一些開發(fā)企業(yè)的“爆雷”有關(guān)，也與一些項目的“埋雷”有關(guān)，必須引起足夠的重視，深入地思考，并從中吸取有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
文化旅游項目之所以會出現(xiàn)爛尾的現(xiàn)象，最根本的原因來自于開發(fā)商和相關(guān)部門監(jiān)管不力，譬如“跟風(fēng)上馬”“帶病上馬”等問題，都為項目后續(xù)開發(fā)和運營埋下隱患。還要看到，當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)“一流資源、二流開發(fā)”的狀況和文旅經(jīng)營主體“小弱散差”的特征沒有根本改變，一些地方特別是三線、四線城市的產(chǎn)業(yè)整體水平不高、基礎(chǔ)設(shè)施支撐不夠、文旅特點彰顯不足、經(jīng)營主體實力不強。一旦盲目上馬大型文旅項目，爛尾的結(jié)局或許就早早注定。
爛尾的文旅，猶如一座城市的傷疤，扎眼更扎心。對那些隱沒在荒草中、遮蔽在圍擋里的爛尾文旅項目，只有想方設(shè)法為其盤活“找出路”，才能盡可能地減少損失。當(dāng)前，隨著文旅市場全面復(fù)蘇，不少地方的文旅投資特別是重大文旅項目建設(shè)仍呈升溫態(tài)勢。今年“五一”期間，各地景區(qū)人山人海的熱鬧盛況，再次映射出文旅市場的美好前景，為發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)增添信心和底氣。在此背景下，更要少些沖動，多些理性，謹(jǐn)慎上馬新項目，防止因為盲目跟風(fēng)出現(xiàn)新的爛尾風(fēng)險。
旅游既能推廣城市品牌，又能帶動消費。正因如此，各個城市才如此重視文旅。俗話說“有多大碗、吃多少飯”。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)當(dāng)然離不開項目，但前提是量力而行。尊重文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，把旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實了，通過市場的力量維護文化多樣性，更好地激發(fā)消費潛力，那“潑天的富貴”來了才能真正接得住。